Planejamento e análise de estoques

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ensino presencial com suporte ead

LOGÍSTICA –

PORTFOLIO 1

Planejamento e Análise de Estoques

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Guarulhos

2015

portfolio 1

Trabalho apresentado ao Curso Logistica empresarial  da Faculdade ENIAC para a disciplina  Planejamento e Análise de estoques.

Prof. Enrico D` Onofrio.

Guarulhos

2015

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Respostas

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ATIVIDADE PROPOSTA.

1. Com base no estudo de caso explique quais foram os principais problemas apontados no texto.

R. Com referencia no estudo de caso do livro mencionado os principais problemas apontados no texto foi um auto nível de mercadorias armazenadas sendo que não tinha demanda de venda dos produtos. O segundo ponto que também reparei que a Amazon, estava com o seu estoque desorganizado, pois o produto como os DVDS e aparelhos de DVD, se localizava em locais distantes no seu armazém onde prejudicava a união dos produtos quando solicitados em pedido para um determinado cliente.

1. Explique e justifique quais foram a(s) causa(s) do problema(s).

R. As causas dos problemas da Amazon.com foi à má gestão de estoques e a operação de armazém que resultaram em uma grande quantidade de bens não vendidos ocasionou prejuízos para a empresa, pois mercadoria parada em estoque a empresa não obtêm lucros mais sim gastos e prejuízos como custos operacionais, mercadoria compradas em excesso sem previsão de demandas futuras.

     

1. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problema.

R. As soluções apontadas para a resolução das causas do problema da empresa Amazon.com foi quando a mesma se reestruturou nos seus estoque de produtos, aumentando sua capacidade de armazenagem e implantou um sistema de mecanização, pois quando um cliente coloca um pedido m uma cesta de bens, o sistema captura os dados e os acrescenta a um banco de dados de compras que foram efetuadas nas compras anteriores desses clientes, Neste sistema permite que a empresa preveja compras futuras e consegue visualizar de forma ampla qual a necessidade de seus clientes da qual o mesmo utiliza mas.

                                  Conclusão

Com este estudo de caso que foi mencionado do livro de Administração da produção e operações, foi citado as causas dos grandes problemas de uma empresa de grande porte, que tinha gargalos na administração dos estoques como por exemplo: grandes quantidades de mercadorias paradas sem movimentos de vendas e posteriormente ocasionando prejuízos no lucro da empresa. Reparei na grande inovação que a empresa implantou no seu controle de estoques investindo pesado em tecnologia e automação na separação de pedidos e armazenagem.