Plano De Negócios no campo da gestão de frotas

Plano de Negócios

V1.

Atividade Prática Supervisionada apresentado como desafio de aprendizado das disciplinas de Ética,empreendedorismo e , da Universidade Anhanguera Uniderp, curso de Tecnologia em Logística.

RIO DE JANEIRO – RJ

Junho 2014

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO............................................................................................................... 05

2- Analise de mercado ....................................................................................................... 05

2.1-O mercado (pergunta e resposta)............................................................................... 05

2.2- A proposta da empresa(pergunta e resposta)......................................................... 05

2.3-Diferencias e produto da empresa ................................................................. 05

3-Planejamento financeiro............................................................................................. 06

4-Planejamento estratégico ........................................................................................ 06

4.1-Curto prazo.......................................................................................................... 06

4.2-Médio Prazo ..................................................................................................... 06

4.3-longo prazo............................................................................................................. 06

5-Estratégia de marketing............................................................................................... 07

6- Código de Ética............................................................................................................ 08

1. INTRODUÇÃO

Este plano de negócio foi elaborado através de um estudo feito com casos de profissionais da área de gestão de frotas.

Com objetivo de nos orientar e auxiliar a adquirir um julgamento crítico após análise de um grande volume de informações, direcionado a viabilidade de abertura, implementação e sustentação de uma empresa, destinada a atuar na locação e comercialização de veículos.

Hoje somos uma empresa de pequeno porte localizada na zona industrial de Santa Cruz, atendendo as empresas da região onde pretendemos em 5 anos se estender a todo o estado do Rio de Janeiro.

Com a estratégia de atuar na carência do mercado e oferecer os seguintes diferenciais:

Agilidade no atendimento, veículos com no Maximo dois anos de fabricação, diversos modelos e cores para atender a todas as necessidades dos clientes.

2-Analise de mercado:

Após analisar o mercado identificamos que as empresas concorrentes trabalham com frota de veículos que possuem mais de dois anos de uso, o que acarreta num maior numero de veículos parados para manutenções.

2.1- O que o mercado oferece?

Hoje o mercado oferece uma rede de oficinas de baixa qualidade dos serviços, equipes de atendimento de pós-vendas completamente despreparada para identificar os problemas e direciona-los as suas respectivas soluções.

2.2-Qual a proposta de nossa empresa?

Nossa proposta , e atender com uma equipe bem treinada , qualificada , com frota nova (Maximo 2 anos de uso),atendimento 24 h,carros com cores a escolha do cliente podendo ser caracterizado com o logo da empresa contratante, carro reserva em no máximo 1 hora no local da avaria e preços compatíveis com a necessidade de cada contratante,o nosso atendimento de pós venda altamente qualificado com engenheiros mecânicos e profissionais de logística para identificar e prover soluções imediatas ,veiculo no local desejado pelo cliente 24 horas por dia.

2.3-Quais os diferencias para conquistar o cliente:

Nossa empresa contara com os seguintes diferencias:

• Veiculo no local desejado pelo cliente 24 horas por dia.

• Opção de escolha dentre as 10 cores a qual disponibilizamos em nossa frota.

• Carro reserva em ate 1h no local

• Boomerang Service : Serviço de motorista destinado a levar e buscar o os clientes onde quer que estejam no horário marcado( veiculo no local com 30 minutos de antecedência)

• Color Mix: O cliente pode escolher livremente a cor dos veículos e a marca que deseja , podendo utilizar o logo de sua empresa.

3- Planejamento financeiro:

Em nosso plano de negócio teremos um investimento inicial que contempla a aquisição de veículos que serão dispostos para locação, que foram adquiridos, com o pagamento à vista de 100% (cem por cento) investido pelos sócios fundadores e com recursos do financiamento bancário para capital de investimento em infraestrutura e tecnologia.

Em nosso negocio teremos uma gasto/perda de 40% em um período de 2 anos com a depreciação dos veículos a qual serão vendidos para a renovação de frota.

Locação de veiculo é onde ganhamos 90% do lucro do negocio e 10% é proveniente da venda dos veículos seminovos.

Para isso teremos um investimento considerável para adquirir uma parte de nossa frota de veículos, para atender aos nossos clientes pessoa física e empresas de pequeno porte que necessitam dos serviços de forma imediata.

4- Planejamento estratégico:

4.1-Curto prazo:

Tendo em vista o local de atuação, para não descapitalizar os sócios da empresa que farão um investimento inicial de 60% ( aproximadamente