Plano de Marketing Grupo Faro
Por: Bolivar10 • 7/6/2016 • Artigo • 359 Palavras (2 Páginas) • 240 Visualizações
PLANO DE MARKETING GRUPO FARO
1ª Etapa: Planejamento
Mercado de atuação: Ramo financeiro
Público-alvo: Clientes PF ou PJ que precisam de seguros, empréstimos ou que queiram fazer algum tipo de investimento.
Metas:
Ações para alcance dos objetivos:
Sumário executivo (resumo do Plano de marketing – a ser escrito por último) – Características principais do negócio:
Tempo de empresa, localização física e estrutura física, o que a empresa oferece (produtos e serviços), como é a concorrência, motivo do plano de marketing, o que a empresa fez após o plano de marketing (atitudes para mudar), o que ela quer para a sua empresa depois deste plano.
A empresa existe há aproximadamente 2 anos e sua localização física fica no Barra Shopping Sul, na zona sul de Porto Alegre, onde conta com um escritório vom vista panorâmica para o Guaíba. Atualmente os produtos da empresa são: Seguros (de várias formas), empréstimo pessoal para pessoa física ou para pessoa jurídica e assessoria de investimentos. Seus concorrentes são empresas de crédito, corretoras de seguros e empresas de investimentos. O plano de marketing se faz necessário porque a empresa pode prospectar clientes e fidelizar os antigos, ou seja, seu potencial permite fazê-lo devido a sua possibilidade de crescimento no mercado.
Situação presente:
Objetivos e estratégias:
Principais definições do projeto:
Esforços necessários para alcançá-los:
Análise de ambiente
Ambiente externo – concorrentes, consumidores, fatores políticos, econômicos, sociais culturais, legais, tecnológicos. Ameaças e oportunidades
ANÁLISE EXTERNA | |
AMEAÇAS | OPORTUNIDADES |
Concorrentes já conhecidos no mercado | Fácil entrada no mercado |
Clientes querem preço mais baixo | Boa chance de fidelização de clientes |
Imposto é maior conforme o valor retirado | Situação econômica do brasileiro melhorou |
Cresceu o número de seguros no Brasil | |
Com a copa, é possível que cresça o nº de empréstimos |
Ambiente interno – equipamentos disponíveis, tecnologia, recursos financeiros e humanos, valores e objetivos da empresa. Forças e fraquezas.
ANÁLISE INTERNA | |
FRAQUEZAS | FORÇAS |
Não há sistema de cadastro de clientes | Sala climatizada, com sala de reuniões, impressora, quadro de avisos e metas |
Processos não muito definidos | Boa localização e visibilidade |
Aluguel caro | Objetivos definidos da empresa |
Recursos financeiros limitados | Poucos funcionários, mas todos qualificados (2 com superior incompleto e 3 superior completo) |
Estacionamento no local |
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