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Plano de Negocio

Por:   •  21/11/2016  •  Trabalho acadêmico  •  732 Palavras (3 Páginas)  •  174 Visualizações

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    PLANO DE NEGÓCIO

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO

ENGENHARIA CIVIL 8P – TURMA “A”

EQUIPE

  • Alcidenes David

  • Hugo

  • Luann Terceros

  • Renato

  • Yggor

SUMARIO EXECUTIVO

Com o crescimento do mercado da Construção Civil no  nosso estado a D’Terceros  atuará no ramo da Construção Civil, desenvolvendo Projetos, Prestando Serviço e Executando Obras direcionadas as classes de consumo A e B, oferecendo aos clientes, residências com conforto, materiais de 1ª linha e de alta qualidade. Os clientes ao contratarem a D’Terceros terão toda a garantia dos serviços prestados e executados em campo tendo a certeza de estar contratando uma empresa sólida, bem estruturada fisicamente e juridicamente, não precisando preocupar em contratar várias empresas para atender suas necessidades em desejos, em nossa empresa ele terá todo o amparo necessário.



D’TERCEROS SERVIÇOS TÉCNICOS E ESPECIALIZADO

A D’Terceros é uma prestadora de serviço em que atua no ramo da construção civil, oferecendo diversos serviços como aplicação de todo tipo de revestimentos e cerâmicas, montagem de PVC, construção de residências e tudo em reformas, ofertando um serviço de qualidade obedecendo todas as normas técnicas estabelecidas pela ABNT e com entrega de acordo com o prazo acordado.

D’TERCEROS SERVIÇOS TÉCNICOS E ESPECIALIZADO

Nossos principais clientes são Construtoras maiores em que terceirizamos alguns serviços e pessoas físicas entre 22 a 60 anos, geralmente do sexo masculino. A empresa está localizada no Bairro da Serraria na Capital Maceió, foi investido um capital de R$ 75.000,00 ( SETENTA E CINCO MIL REAIS) E ESTIMA-SE UM FATURAMENTO DE  R$ 60.000,00 (SESENTA MIL REAIS)  e um lucro de aproximadamente de R$15.000,00 (QUINZE MIL REAIS) mensal tendo um retorno em média 5 meses

 

COLABORADORES

  • Alcidenes David – Diretor Administrativo

  • Hugo Leonardo – Diretor Comercial

  • Luann Terceros – Diretor Geral

  • Renato Tavares – Diretor de produção

  • Hyggo Amaral – Gerente de Vendas

A EMPRESA

RAZÃO SOCIAL: D’Terceros Serviços Técnicos e Especializados LTDA
NOME FANTASIA: D’Terceros
CNPJ: 02.531.010/0001-80
INSC.ESTL:  21.091.414-7
RAMO DE ATIVIDADE: Construção Civil
TELEFONE: (82) 99913-3644
E-MAIL DA EMPRESA: dterceros@gmail.com
CONTATO: Luann Allan de Lima Terceros
CARGO: Diretor Geral
ENDEREÇO DA EMPRESA: Rua Adolfo Gustavo,   S/N
Serraria - 57.046-000 – Maceió/AL

A EMPRESA

 FORMA JURÍDICA

Sociedade Por Quotas

ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

 Municipal

CLIENTES

Nossos clientes são de pessoa física e Jurídica, com empresas de grande, médio e pequeno porte que procuram para os mais adversos serviços na área da construção civil. Os clientes de  pessoa física geralmente são homens com idade entre 22 a 60 anos que procuram construir ou reformar suas residências, geralmente nos procuram em nosso escritório ou entram em contato por telefone e nós nos disponibilizamos a ir até o local desejado, sempre em busca de uma boa qualidade no serviço, ótimo preço e o principal que é o prazo da obra.

CONCORRENTES

    Analisando a qualidade dos nossos concorrentes, nota-se que os mesmos tem ótima localização e dispõe de uma boa equipe, em virtude dessas qualidades para compensar estes parâmetros estamos investindo em mais qualificação aos nossos colaboradores e focar cada vez mais em nosso diferencial que é o comprometimento com prazos, qualidade de mão de obra bom atendimento e vantagens nos custos para o cliente.

CONCORRENTES

CONCORRENTES

FORNECEDORES

ESTRATÉGIAS DE DIVULGAÇÃO

As estratégias promocionais e de divulgação é imprescindível para toda empresa, principalmente para as que estão começando, a D’Terceros usará algumas estratégias de divulgação como:

  • Propaganda em rádio e jornais;

  • Folhetos

  • cartões de visita;

  • Catálogos;

Plano Operacional

LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Rua Adolfo Gustavo, S/N, Serraria – Maceió

A escolha da Construtora foi visando a parte central da cidade, local com bastante fluxo nos dois horários e próximos as áreas de expansão da capital, conseguindo atender a parte alta, como a parte baixa conseguindo centralizar os clientes e principais fornecedores.

LAYOUT

CAPACIDADE PRODUTIVA

A quantidade de horas para execução dos serviços será de acordo com a CLT, 08 horas diárias e 44 horas semanais, mas dependendo da necessidade do cliente em relação ao prazo da entrega, poderá ser fornecidas mais uma turma de serviço se revezando, podendo trabalhar até 14 horas diárias com a mesma eficiência e qualidade.

COLABORADORES

Plano Financeiro

  • Investimentos Fixos

Referências Bibliográficas

  • FILHO, Cezar. Marketing para pequenas empresas.Disponível em: . Acesso em: 01 junho. 2016, 22:30:42

  • COMERCIAL, Marketing. Como apresentar um plano de negócios. Disponível em: . Acesso em: 01 junho. 2016, 22:41:52

  • KERZNER, Harold. Gestão de projetos: As melhores práticas. Originalmente publicado sob o título: Applied Project Management: Best Practices on Implementation. Tradução: Marco Antonio Viana Borges, Marcelo Klippel e Gustavo Severo de Borba, Porto Alegre, 2002

  • SALLES, Carlos Alberto Correa – Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro: FGV, 2005a (apostila do curso de Gerência de Projetos).

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