Plano de Negocios

Empresa DOCE DIA

Avenida Victor Barreto, 2288  

Centro

Canoas-rs

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Componentes:

Tatiany Vedoy da Silva, Elisandra da silva, Jandaíra Ferreira Pereira, Camilla L. Buttenbender, Grace B. Velleda, Ana Cecília C. Teixeira, Juliana Carla F. Vicente, Cimara Martins de Matos

SUMÁRIO

1 Descrição da Empresa.................................................................................03

1.1 Tipo de empresa e enquadramento.............................................................03

1.2 Equipe Gerencial.........................................................................................03

1.3 Organograma...............................................................................................05

1.4 Estrutura Legal.............................................................................................05

1.5 Localização..................................................................................................06

1.6 Manutenção de registros ............................................................................06

1.7 Seguro.................................. ......................................................................06

1.8 Segurança....................................................................................................07

2 INSTITUCIONAL............................................................................................07

2.1 Visão ...........................................................................................................07

2.2 Missão................................................ .........................................................07

2.3 Valores.........................................................................................................07

2.4 Princípios  ...................................................................................................07

3 PLANO OPERACIONAL................................................................................08

3.1 Processo......................................................................................................08

3.2 Fornecedores...............................................................................................08

3.3 Fluxograma..................................................................................................10

4 PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS.............................................................11

4.1 Absenteísmo................................................................................................11

4.2 Cargos e salários.........................................................................................11

4.3 Programa de Treinamento...........................................................................15

5 PLANO DE MARKETING...............................................................................17 5.1 Produto........................................................................................................17

5.2 Preço............................................................................................................17

5.3 Praça............................................................................................................18 5.4 Promoção e Propaganda.............................................................................18

6 ANALISE AMBIENTAL..................................................................................19

6.1. Forças.........................................................................................................20

6.2  Fraquezas...................................................................................................20

6.3 Oportunidades.............................................................................................20

6.4 Ameaças......................................................................................................21

7 PROJEÇÃO DE VENDAS..............................................................................21

ANEXO

1 Contrato Social

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

 Nome da empresa:  DOCE DIA LTDA.

1.1 Tipo De Empresa E Enquadramento

Doce Dia é uma empresa no ramo comercial alimentício que foi fundada no ano de 2012 na Instituição Unilasalle, em sala de aula por um grupo de alunas da disciplina de Empreendedorismo e Criatividade. Foi Criada a fim de suprir a demanda por doces como balas de diversos tipos, trufas e chocolates para consumidores que buscam este tipo guloseimas.  

O atendimento ao consumidor é realizado através de pedidos diretamente aos vendedores que realiza a entrega no ato. Nossos vendedores se localizam estrategicamente em empresas, lojas e mercados onde a busca pelo doce após as refeições e intervalos é constante possibilitando também encomendas.

1.2 Equipe Gerencial

Diretor: Responsável pela empresa e representante da mesma. Desenvolve a visão geral da empresa, contém total supervisão dos funcionários. Os gerentes respondem diretamente a ele, assim ele tem a liderança da empresa.

Relator: É encarregado de relatar os acontecimentos da organização, organização de documentos e entrega de documentos e relatórios.

Gerente de Marketing: Alinhar a área e a equipe com os objetivos e posicionamento estratégico da empresa; propor a empresa estratégias de crescimento e política de relacionamento com clientes, fornecedores e concorrentes. Coordenar a criação e produção, material de propaganda e divulgação, desenvolvendo a idéia, apresentando à área de criação e propaganda e, uma vez criadas e aprovadas, providenciar sua distribuição

Gerente Financeiro: Supervisionar as atividades de contas a pagar e a receber, visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa.

Gerente de Recursos Humanos: Coordenar e Supervisionar as atividades dos setores: departamento pessoal, recrutamento e seleção, treinamentos, cargos e salários e demais subsistemas; Dar suporte à confecção da folha de pagamento da instituição e seus devidos reflexos; Manter a distribuição adequada do quadro de pessoal da instituição; Controlar os índices de absenteísmo, analisando cada situação, em conjunto com as demais áreas.