Plano de negocio

PLANO DE NEGÓCIO Simplificado

1        Apresentaçao da  Empresa

A moda feminina é apresentada nos estilo de vida: jovem, contemporâneo, clássico, surfwear, aeróbico e praia; a moda íntima, nos estilos de vida: jovem, contemporâneo, sensual e clássico por isso,comercializaremos uma ampla variedade de produtos de qualidade, de acordo com as últimas tendências da moda, segmentados por estilo de vida e a preços atrativos

A loja acredita que existe um grande potencial de crescimento no setor em que atua, em especial face  às condições macroeconômicas favoráveis no Brasil,  à ascensão da mulher no mercado de trabalho brasileiro e o conseqüente aumento do seu poder de compra, gerando gastos crescentes  o que possibilita um maior volume de compras.

O mix de produtos da da Veras Moda Íntima abrange calcinhas, soutiens, camisolas, pijamas, short doll  bastante diferenciados, que têm o objetivo de realçar a sensualidade feminina, e despertar o desejo.

 

Nome :  Vera Lúcia Pereira de Souza Pinto
Identidade: !8245		Órgão Emissor:CBMDF	CPF: 02845637890
Endereço: Rua Jequitibá    n:06
Bairro: Norte	Cidade: Águas Claras		Estado:DF	CEP: 71909390
Telefone: 6134356677	FAX: [phone]		E-mail [e-mail]
Formação Profissional:Tec.Contabilidade e  Gestora Empresarial e Controladoria
Esta loja de lingerie busca produtos que unam conforto e beleza para atender a clientela de diferentes tamanhos, proporcionando cores e texturas que facilmente agradará  nossas clientes e  com um misto de variedades em marcas buscando menores preços e qualidade.
Localizaçao: Rua Alecrin n:6  Sala 309 Residencial Stilo Clube.

Individual

x

Limitada

Sociedade Anônima

Razão Social:
Nome Fantasia:Veras Moda Íntima
CGC -02453678998	Insc. Estadual23456177	Insc. Municipal7845620

Nome	Participação
Vera Lúcia Pereira de Souza Pinto	100%

2.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)

Nome	Área

2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área).

Área	Responsável
Administração	Vera Lúcia Pereira de Souza Pinto
Financeira	Vera Lúcia Pereira de Souza Pinto
Produção
Tecnológica
Comercial	Vanusa da Silva
Outras (especificar)

3.1 – Missão e objetivos estratégicos:

Oferecer produtos que agreguem conforto, satisfação, modernidade e beleza, em sintonia com os nossos consumidores através de muita dedicação oferecendo o melhor atendimento e preço baixo sem interferir na qualidade de nossos produtos.

AMEACAS E OPORTUNIDADES  AMEAÇAS        | OPORTUNIDADES        |     * Altas taxas de juros        |    * Crescimento no mercado de moda íntima superior ao PIB.        |     * Burocracia e prazo médio para abertura de um  novo empreendimento.        |    * Lei N° 11598 Procedimentos para simplificação e integração do registro e da legalização de empresas e negócios.        |     * Tributação        |    * Classes C, D,E estão cada vez mais consumistas devido ao aumento da população feminina no mercado de trabalho.        |     * Concorrentes com marca própria ou franquia.        |    *         |     * Localização mais distante.        |    * Clientes insatisfeitos com o atendimento das lojas.        |           |    * Fácil acesso  para aquisição do material.        |           |    * Todas as mulheres consomem lingerie        |           |    * Atendimento á domicilio.        |           |    * Poucas lojas com preços acessíveis.        | Outras ameaças influenciadas por alguns fatores que desafiam a gestão : • Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa; • Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado; • Baixo volume de vendas; • Desencaixe ocorrido por descompasso entre os custos incorridos na aquisição de produtos de moda íntima e a conseqüente venda aos clientes; • Aumento dos custos nas empresas fabricantes dos produtos de moda íntima comercializados pela loja de moda íntima;

3.3  – Pontos fortes:

O alto índice de mulheres no mercado de trabalho fez com que seu consumo aumentasse, além disso a classe social C,D,E estão comprando mais, até os shoppings estão focando neste tipo de público. A loja trabalhará com preços baixos chamando a atenção e consequentemente aumentando o fluxo de vendas.

3.4 – Pontos fracos:

Algumas concorrentes trabalhão com marca própria e já estão inseridas no mercado a algum tempo fidelizando alguns clientes.A localização próxima ao centro da cidade é uma vantagem do concorrente devido ao fluxo de pessoas. A falta de experiência nesse ramo também gera uma desvantagem levando a responsável a participar de cursos ocasionando alguns gastos.

4        Produtos e serviços.

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