PROJETO INTEGRADOR II - PLANO DE NEGOCIOS - PARCIAL
Por: michellelopes • 23/5/2016 • Projeto de pesquisa • 3.361 Palavras (14 Páginas) • 1.658 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
POLO DE INDAIATUBA-SP
CURSO SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
8°SEMESTRE
JACKELINE R. MAGALHAES RA 5560123113
JEAN PIERRE DE CAMARGO RA 5312951948
MICHELLE MITIKO SINTATE RA 5560123189
MICHELLE CRISTINA C.LOPES RA 5731182350
EDNA MARIA SCHARTNER RA 5724163563
PROJETO INTEGRADOR II
O DESENVOLVIMENTO DA CONTROLADORIA EM ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE
INDAIATUBA/SP
2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD)
JACKELINE R. MAGALHAES RA 5560123113
JEAN PIERRE DE CAMARGO RA 5312951948
MICHELLE MITIKO SINTATE RA 5560123189
MICHELLE CRISTINA C.LOPES RA 5731182350
EDNA MARIA SCHARTNER RA 5724163563
PROJETO INTEGRADOR II
O DESENVOLVIMENTO DA CONTROLADORIA EM ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE
Projeto Integrador II – módulo parcial, desenvolvido durante o 8º semestre do curso de Graduação em Ciências Contábeis, apresentado à Universidade Anhanguera Indaiatuba – Uniderp, para avaliação do Professor (a) Tutor à Distância sob a orientação do Professor Tutor Presencial Denis Garcia Nunes
INDAIATUBA
MAIO/2016
SUMÁRIO
SUMÁRIO
LISTA DE TABELAS E FIGURAS
RESUMO
INTRODUÇÃO
1. Modelo de Gestão
1.1. Declaração de Missão
1.2. Declaração de Visão
1.3. Declaração de Valores
1.4. Objetivos e Metas
2. A Auditoria interna
2.1. Tipos de Auditoria interna
2.2. A importância da Auditoria interna
2.3. A importância da Auditoria interna para a Empresa
3. EVA – Economic Value Added (Valor Econômico Adicionado)
3.1. Custo de Oportunidade
3.2. EVA na Empresa modelo
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LISTA DE TABELAS E FIGURAS
Tabela 1 - Missão, Visão e Valores da Empresa 5
Tabela 2 - Objetivos e Metas da Empresa 6
Tabela 3 - Departamento de Controladoria e Controle Interno 10
Tabela 4 - Processo da Controladoria – Implantação 10
Figura 1 – Objetivos da Empresa Escritório Contabil CISA EIRELI 7
RESUMO
Os escritórios de contabilidade são organizações prestadoras de diversos serviços importantes às empresas e também as pessoas físicas. Para tanto no concorrente mercado em que se encontra se torna indispensável à introdução de mecanismos de controle em busca de uma gestão que possua um plano de negócios que possa contribuir na sua implantação e decisão tanto no presente quanto no futuro, atingindo seus objetivos, com uma visão sistêmica, e supressão de suas necessidades próprias. Este projeto tem como objetivo aprofundar as teorias de gerenciamento e controle dentro de um projeto estratégico com ação estrutural no modelo adequado a empresa modelo, frente às necessidades de mudanças, englobando os aspectos estruturais, funcionais, comportamentais, e de desempenho exigidos para a direção das organizações contábeis. Para a realização da estruturação do projeto foram realizadas pesquisas do segmento de empresas de escritório contábil em busca da metodologia a utilizar devido a cada caso em específico. As realizações desses estudos e levantamento de informações foram feitas dentro da organização modelo do projeto, seguindo os procedimentos conforme as necessidades atuais. Os resultados apresentados demonstram a necessidade das organizações configurarem uma estrutura com características e atitudes motivadoras e empreendedoras incentivas por parte de seus dirigentes e colaboradores.
Conclui-se com o projeto que a introdução do planejamento estratégico, através da iniciação do desenvolvimento da controladoria no processo, traz melhorias satisfatórias na estrutura organizacional dos escritórios de contabilidade e poderá contribuir significadamente nos resultados operacionais e também financeiros dos mesmos. Verificou-se também que é possível a introdução da controladoria nos sistemas de informações contábeis como ferramenta de precisão na estratégica das organizações, objetivando o pleno cumprimento de seus encargos quanto ao gerenciamento, aos controles, quantificando o aperfeiçoamento contínuo e contribuindo ainda mais com a geração de informações para a tomada de decisão, colocando as organizações contábeis ou qualquer outro ramo de negócios a um passo a frente, tornando-se mais competitivas devido às necessidades do mercado atual.
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