Plano de negocios
Por: luziane1312 • 17/9/2015 • Trabalho acadêmico • 4.442 Palavras (18 Páginas) • 105 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
PROCESSOS GERENCIAIS
DESAFIO PROFISSIONAL
PLANO DE NEGOCIOS
Disciplinas:
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Empreendedorismo
Desenvolvimento pessoal e Profissional
TUTOR EAD: Deyse Franciellen Martins
SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP
2015
SUMÁRIO
1. Introdução................................................................... 01
2. Tabela de Análise Pessoal..................................................... 01
3. Declaração de Visão, missão e valores norteadores.................... 02
4. Organograma.................................................................................... 02
5. Propósitos Gerais..................................................................... 03
6. Propósitos Específicos..................................................................... 03
7. Objetivos e Metas em dois anos.................................................... 04
8. Estratégia de Marketing...................................................... 04
9. Processo de produção............................................................ 04
10. Fluxo de caixas trimestrais 2015................................................ 04
11. Fluxo de caixas trimestrais 2016.................................................... 07
12. Considerações Finais.................................................................. 09
13. Referências................................................................................ 09
1. INTRODUÇÃO
Este desafio consiste na elaboração do plano de negócios com condutas éticas e planejamento, para um negocio de sucesso.
2. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL
Minhas Forças Pró-ativo, perseverante e comunicativo
Pontos que devo Melhorar Insegurança, gestão de pessoas e conhecimento.
TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Oportunidades gerais de negócio sobre as quais minhas forçam possam atuar Atendimento geral com pessoas, restaurantes.
Ameaças gerais sobre negócios frente ás quais minhas fraquezas devam ser minimizadas Trabalhos de produção (braçais), trabalhos que não exerçam na área de atendimento.
TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1
Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional Restaurante
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Ambiente familiar, experiência com cozinha, alimentos frescos e de qualidade.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio Espaço interno, cardápio, quantidade de funcionários.
Prós considerados para este negócio Experiência no ramo
Contras considerados para esse negócio Falta de conhecimento em negociação
TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2
Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional Papelaria e Lan house
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Boa comunicação, experiência em papelaria.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio Experiência e técnico em computadores em geral
Prós considerados para este negócio Possuir móveis adequados
Contras considerados para esse negócio Espaço interno insatisfatório
Realizando a devida análise em cima das posições e oportunidades acima, foi escolhido o Ramo de Restaurantes, o mesmo possui um crescimento muito satisfatório. Com a experiência neste ramo, iremos investir para um Restaurante renomado de sucesso.
Meu renomado restaurante esta localizado na Rua da Glória 134. Com excelente localização e ótimo acesso com estacionamento e lavagem grátis as sextas-feiras.
Nosso objetivo é trazer satisfação aos nossos clientes com os mais tipos exóticos e diferentes pratos.
3. VISÃO E MISSÃO
Visão: È oferecer aos nossos clientes produtos de qualidade e alimentos mais sofisticados.
Missão: Encantar e fidelizar nossos clientes.
Estamos realizando um planejamento mediante á análise da empresa, iremos focar no processo de contratação, sempre com ética, ou seja, respeitando o próximo, onde sejá avaliado o comportamento dos colaboradores para que assim sejam definidas suas responsabilidades uma que todos possuem o direito por serem tratados por igual, não devemos ter preferência por classes de pessoas, todos possuem a capacidade de evoluir e se desenvolver.
4. ORGANOGRAMA
• Gerencia: Conhecimentos administrativos e liderança de equipe.
• Administrativo:
Resumo das atividades: Faturamento, cobranças, negociações com fornecedores.
Requisitos básicos: Ensino médio, conhecimento em Excel, processos administrativos.
• Atendimento
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