Política de pessoal

Quando procuramos assuntos relacionados a Recursos Humanos, encontramos muitas biografias, artigos e principalmente pesquisas, que demonstram a relevância da matéria para as empresas. Porém, na maioria das vezes, o que os conteúdos apresentam sobre a gestão de pessoas não são praticados pelas organizações.

Embora o termo Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, como você preferir, seja visto (por muitos empresários) ainda como fator desnecessário para as empresas, as pesquisas demonstram a área de RH como fator estratégico frente ao mercado competitivo. Para as empresas manterem sua estabilidade, necessitam de diferenciais que agreguem valor ao negócio e fatores que tragam inovação e criatividade para torná-las no mínimo, competitivas no mercado. Esses fatores podem ser traduzidos como “colaboradores”, profissionais que fazem dos obstáculos, oportunidades de negócios, levando as organizações a altos níveis de sustentabilidade.

Independentemente do tamanho da empresa, seja micro, pequena, média ou grande, é muito importante a implantação de políticas de gestão de pessoas adequadas a realidade de cada uma das organizações.

As políticas de RH trazem uma estrutura diferenciada para a empresa, inovando e qualificando seus colaboradores para a realidade do mercado, promovendo o desenvolvimento dos ativos intangíveis da empresa (competências, ambiente de trabalho, cultura organizacional, habilidades e outros) e agregando o que há de melhor frente ao mercado, diferencial competitivo. Essas práticas (ainda desconhecidas por muitas empresas) relacionam produtividade, redução de custos e maximização dos resultados.

A sua empresa já implantou um RH estratégico?