Portfólio 4º Periodo Unopar

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        ANALISE SOWT        4

2.2        AVALIAÇÃO ECONOMICO-FINANCEIRO        5

2.3        PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        5

2.4        VALOR PRESENTE LÍQUIDO        6

2.5        REENGENHARIA DE SERVIÇOS DA EMPRESA COLHEITA        7

3        CONCLUSÃO        9

4        REFERÊNCIAS        10

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1. INTRODUÇÃO

Através dos princípios da economia vamos auxiliar e acompanhar o desempenho da empresa Colheita na qual fornece implementos agrícolas, como colheitadeiras, tratores entre outros maquinários. A empresa vem sofrendo com a concorrência do mercado, deixando de cumprir com seus compromissos, desta forma seus colaboradores encontram-se insatisfeitos pela baixa comissão e reconhecimento. Com base na crise identificamos a necessidade na abertura de uma filial em uma determinada região estratégica no interior, portanto, auxiliaremos a empresa a identificar seus pontos fracos e fortes, analisando os ambientes internos e externos, realizando planejamentos estratégicos e econômicos no qual são indispensáveis para a se estabelecer no mercado.

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1. DESENVOLVIMENTO

É essencial o primeiro passo para a reestruturação da Colheita analisarmos como vem sendo realizado o planejamento da mesma, identificando os fatores positivos e negativos, com objetivo em identificar os seguintes fatores:

• Determinar os princípios utilizando a missão, visão e valores;
• Desenvolver Matriz SWOT, identificando fatores positivos e negativos;
• Se adequar de acordo com as políticas monetárias;
• Desenvolver planejamento estratégico abordando a negociação;
• Executar um projeto de investimento para a construção da filial;
• Se especializar de acordo com reengenharia de serviços.

1. ANÁLISE SWOT

Desenvolvida por Albert Humphrey na Universidade de Stanford (EUA), por meio de um estudo das 500 maiores corporações norte-americanas da época, SWOT é a sigla em inglês para Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), também conhecida como análise FOFA (Forças, Ameaças, Fraquezas e Oportunidades).

A análise é utilizada no planejamento estratégico das empresas ou de novos projetos, pois consiste na realização de um diagnóstico completo sobre o negócio e o ambiente que o cerca. O objetivo é auxiliar na tomada de decisões analisando um diagnóstico completo sobre a empresa, como explorar novos mercados, lançar um novo produto ou criar estratégias de marketing. O resultado da análise é a criação da matriz, também chamada de Matriz SWOT, identifica os principais fatores internos e externos.

Desta forma com base nas necessidades da empresa Colheita desenvolvemos a análise com objetivo de auxiliar nos princípios Missão, Visão e Valores identificando os pontos fracos e fortes e em seguida realizamos análise SWOT desenvolvendo os principais fatores.

• Missão – Criar, desenvolver e aprimorar equipamentos e processos que possam contribuir para um trabalho seguro e de custo benefício acessível para o setor agrícola;
• Visão – Ser uma empresa modelo nacional, reconhecida por oferecer os melhores equipamentos, assessoria de processos e fazer parte do sucesso da economia agrícola do Brasil.
• Valores - Compromisso socioambiental

                          Trabalho transparente, apostando na credibilidade e confiança

                       Abertura de parceria

                       Satisfação pelo desempenho na busca incessante da excelência de                                         novos produtos e serviços.

FATORES INTERNOS
FORÇAS	FRAQUEZAS
1 – Qualidade de produtos e serviços; 2 – Bons preços; 3 – Conhecimento no mercado.	1 – Queda nas vendas; 2 – Colaboradores insatisfeitos; 3 – Local estratégico.
FATORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
1 – Abertura de filial; 2 – Formação de parceiros; 3 – Incentivo governamental.	1 – Concorrência; 2 – Crises econômica; 3 – Atualizações tecnológicas.

1. AVALIAÇÃO ECONOMICO-FINANCEIRO

Para iniciar um investimento é primordial analisarmos a viabilidade econômico-financeira onde será analisado criteriosamente os aspectos positivos e negativos de um projeto, vejamos os cenários referindo-se as políticas monetárias:

Cenário 1: Ocorrência de uma política monetária expansionista:

Política Expansionista: (Redução das taxas de juros à 7% a.a.)