Portfólio Individual 4º Período
Por: wfu2015 • 19/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.753 Palavras (8 Páginas) • 140 Visualizações
PROCESSO SELETIVO PARA COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE PROFISSIONAIS DA EMPRESA
EMPRESA: MG Metalmecânica Ltda.
SETOR: Metalúrgico
PORTE: Médio Porte
EFETIVO: 155 Empregados
CIDADE: Santa Teresa-ES
Nº VAGAS: Uma
CARGO: Gerente Comercial
Descrição do Cargo
CARGO: Gerente Comercial SETOR: Comercial
SUPERIOR IMEDIATO: Diretor Geral
RESPONSABILIDADES DO CARGO: Liderar uma equipe com 5 (cinco) profissionais, que têm como objetivo: elaborar plano estratégico, implementar e coordenar atividades nas áreas de negócios e relacionamentos, assessorar a diretoria e demais setores da organização, administrar recursos materiais e financeiros, gerenciar recursos humanos e demonstrar competências pessoais.
REQUISTOS PARA O CARGO:
Competências Técnicas Descrição
Curso Superior Formação na área de administração de empresas, contabilidade ou economia.
Curso complementar Especialização nas áreas de marketing, comunicação, comércio ou similares.
Línguas Português e inglês fluente.
Experiência Experiência comprovada em carteira de trabalho de pelo menos cinco anos.
Competências Comportamentais Descrição
Liderança Capacidade para induzir e conduzir seus colaborados a atingirem seus objetivos.
Habilidade de negociação Para lidar com conflitos interpessoais e com os clientes.
Trabalho em Equipe Unificar o grupo, delegando funções em busca dos objetivos.
Raciocínio Analítico Habilidade de avaliar e tomar decisões calculadas em função das necessidades.
Relacionamento Interpessoal Capacidade de promover a interação do grupo para trabalhos em equipe diminuindo conflitos na equipe.
Habilidades Comunicativas Capacidade de expressar suas necessidades com clareza e convicção, garantindo o entendimento do ouvinte.
Visão Sistêmica Capacidade de visão ampla, prevendo dificuldades organizacionais.
O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ?
Elaborar Plano Estratégico das Áreas de Negócios e Relacionamentos. Estabelecendo a política comercial, pesquisando o mercado estabelecendo metas e indicadores de desempenho planejando campanha publicitária, planejando eventos, identificando a necessidade de recursos, elaborando orçamentos e revisando planos. Manter a empresa focada no mercado atenta às mudanças e tendências econômicas, divulgando seu nome na busca por mais clientes, sempre mantendo o controle sobre seus recursos materiais e pessoais.
Implementar Atividades de Negócios e Relacionamentos. Negociando com o cliente, realizando campanha de vendas, assistindo seus clientes nas atividades de comercialização e marketing, criando ações de fidelização de clientes e realizando ações visando à ampliação de participação no mercado. Mostrar ao cliente o quanto ele é importante, divulgação constante da marca, ampliando a participação da empresa no mercado.
Coordenar Atividades de Negócios e Relacionamentos. Monitorando metas e indicadores de desempenho, coordenando a execução de campanha publicitária, acompanhando a atuação da concorrência, gerindo a satisfação do cliente e monitorando contratos. Identificar falhas para corrigi-las em busca da melhoria contínua e plena satisfação do cliente, tornando a marca cada vez mais forte.
Assessorar Diretoria e Setores da Organização. Dando suporte na elaboração do plano estratégico da organização, dando suporte na elaboração das metas orçamentárias, elaborando relatórios, redigindo comunicados normas e procedimentos, representando a empresa publicamente. Implementar e manter os padrões de qualidade da organização, com uma administração sistemática e estratégica.
Administrar Recursos Materiais e Financeiros. Captando recursos, administrando orçamentos, otimizando custos e recursos, autorizando pagamentos e gerindo a lucratividade. Manter a saúde financeira da organização.
Gerenciar Recursos Humanos. Dimensionando a equipe, definindo perfis profissionais, gerenciando equipes, delegando atribuições, cobrando resultado, avaliando desempenho, formulando plano de incentivos, avaliando a satisfação da equipe e detectando a necessidade de capacitação pessoal. Garantir o melhor desempenho possível na busca de resultados da equipe.
Demonstrar Competências Pessoais. Liderando pessoas, demonstrando capacidade de negociação, tomando decisões, demonstrando criatividade agindo com empatia e demonstrando visão sistêmica. Buscar a plena satisfação profissional e pessoal do empregado e empregador.
PROCESSO SELETIVO
RECRUTAMENTO: O tipo de recrutamento utilizado no processo será o Misto, serão selecionados para o processo cerca de trinta currículos de profissionais internos e externos que tenham os requisitos para o cargo.
A técnica utilizada para o recrutamento interno será a divulgação por todos os veículos de comunicação da empresa (Correio eletrônico, jornalzinho informativo e site da organização), para a divulgação externa utilizaremos divulgação por jornal e agências de emprego.
SELEÇÃO: Serão utilizadas várias técnicas de seleção, todas eliminatórias.
Triagem de currículos, nesta etapa o setor de recursos humanos da empresa deverá montar uma equipe capacitada para avaliar e separar pelo menos trinta candidatos com perfil e qualificação para a vaga.
Entrevista dirigida, aqui será feito o primeiro contato pessoal com o candidato, uma psicóloga do grupo fará uma entrevista com um roteiro preestabelecido, avaliando a primeira impressão pessoal.
Prova de conhecimento, neste momento o processo se torna mais seletivo, o objetivo é verificar os conhecimentos técnicos, culturais
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