Problema previsto pela metodologia

De modo geral as empresas tendem a adotar três estratégias de planejamento:

Estratégia de antecipação = busca aumentar a capacidade de produção antes que ocorram o aumento da demanda.

Estratégia e reação = espera que o aumento da demanda se concretize e que as operações estejam na capacidade máxima para aumenta a capacidade de produção.

Estratégia de acompanhamento = adicina ou subtrai pequenas quantidade a capacidade instalada ajustando-se a flutuação de demanda de mercado.

Previsão de demanda é um processo racional de busca de informações a cerca do valor das vendas futuras de um item ou de um conjunto de itens.

O processo de previsão consiste em um encadeamento de atividade que inclui: coletas de informações, tratamento de informações e busca de padrões de acompanhamento.

Técnica de previsão de demanda:

Métodos qualitativos = baseia-se no julgamento experiência e no conhecimento especializado.

Juri dos executivos = formado por executivos de varias áreas, markinting, produção foco em longo prazo, utilizado no planejamento estratégico.

Planejamento da Capacidade: È a capacidade produtiva usualmente medida como quantidade de saídas por unidade de tempo.

O planejamento da capacidade deve responder : Que, quando, quanto, onde, essa capacidade é necessária.

O planejamento da capacidade visa estabelecer o nível global de recursos produtivos, determina quando e como deve aumentar a capacidade, verifica como o aumento da capacidade afeta o tempo de produção, a qualidade, conformidade, custo e competitividade.

Fatores que afetam a capacidade.

Instalação, arranjo físico, ambiente, iluminação, ruídos etc.

Tipos de produção:

Produção diferenciada ou de maior flexibilidade reduz a capacidade.

Produção uniforme ou menos flexível tende a ser mais produtiva.

Mais tecnologia tende a aumentar a capacidade.

Fatores humanos:

Treinamentos, salários, conhecimento e habilidades, tendem a aumentar a capacidade.

Fatores operacionais: Balanceamento de linha e programa de manutenção.

Fatores externos: Custo de matéria prima, influencia do consumidor e politicas de financiamento.

As medidas de capacidade de dois modos, através da produção, onde as unidades de medida deve ser comum ao tipo de produto produzido e através dos insumos quando há fabricação de grande variedade de produtos ou serviços.

Técnicas de previsão de demanda.

Medida quantitativas = previsão que os padrões identificados no passado permanecerão no futuro, adequados para previsão de curto prazo e demanda de produtos a mais tempo no mercado.

Serie temporais = métodos estatísticos que usa dados logísticos de vendas representativos de relações e tendências estáveis.

Assumem