Processo administrativo: Direção e Controle da ação empresarial
Artigo: Processo administrativo: Direção e Controle da ação empresarial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: joanawhitte • 4/6/2013 • Artigo • 930 Palavras (4 Páginas) • 531 Visualizações
ETAPA 3 (tempo para realização: 5 horas)
Aula-tema: Processo administrativo: Direção e Controle da ação empresarial.
Esta atividade é importante para que você entenda que depois do planejamento e a
organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de direção. As pessoas
precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam
conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam
ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. Assim temos os
seguintes participantes: a) Empregados: São as pessoas que contribuem com seu tempo e
esforço para a organização, fornecendo habilidades e conhecimentos em troca de salários e
de outros incentivos que a organização proporciona. b) Investidores: são as pessoas ou
instituições que contribuem com os investimentos financeiros que proporcionam a estrutura
de capital e os meios para o financiamento das operações da empresa e esperam um retorno
para o seu investimento. c) Fornecedores: são as pessoas ou instituições que contribuem com
recursos para a produção, sejam matérias primas, tecnologia, serviços (como consultorias,
assessoria, propaganda, manutenção etc.), energia elétrica, componentes etc., em troca da
remuneração de seus produtos/serviços e condições de continuidade de suas operações. d)
Distribuidores: são as pessoas ou instituições que adquirem os produtos ou serviços
produzidos pela organização e os distribuem para o mercado de clientes ou consumidores
em troca da remuneração de suas atividades e continuidade de suas operações.e)
Consumidores: são as pessoas ou instituições que adquirem os produtos ou serviços
produzidos pela organização para utilizá-los e consumi-los na expectativa de satisfação de
suas necessidades.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Aluno)
Neste passo você deverá pesquisar sobre a importância da aplicação da direção e controle
empresarial por meio das leituras dos artigos sugeridos abaixo. Dividir os artigos entre a
equipe, para que cada um ou dois alunos leiam um artigo diferente. Fazer anotações dos
pontos principais, para posterior análise.
1. TENERELI, A; MERCANTE, A; MALAGHINI, G; Cultura Organizacional e Formação
Estratégica, publicado na revista eletrônica de Administração. Fazer uma abordagem sobre a
importância da direção nas organizações. Disponível em:
https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgR1Zfd0VnRTQxNGs >. Acesso em: 20
out. 2012.
2. O portal de negócios da UOL, Marcelo Antunes, traz uma matéria que relaciona o
planejamento, direção e controle para empresas de pequeno porte. Disponível em:
https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgWU9DTFhrNVdQV3c >. Acesso em: 20
de out. 2012.
Administração - 2ª Série – Processos Administrativos
Ana Paula de Souza
Pág. 7 de 7
3. Sabendo que grande parte das teorias administrativas se aplica a grandes empresas, o
artigo mostrará passos como uma pequena empresa pode se tornar competitiva. Disponível
em:
https://docs.google.com/document/d/1m9W1jIupriHczmgFeTpCDqDonTN6HtIyBE_Mt4
ZUcF0/edit > Acesso em: 20 out. 2012.
4. No site dos Administradores, Isabele Cristina, discorre um texto sobre a importância da
direção nas organizações. Os reflexos positivos sobre a empresa. Disponível em: <
https://docs.google.com/document/d/1mu4pytB9sER7QiOp-
1EZ5DmyPtNttA8s_4LaNlK31OQ/edit >. Acesso em: 20 out. 2012.
Passo 2 (Equipe)
Fazer uma discussão com as anotações realizadas sobre os principais pontos nos artigos que
podem contribuir com o Planejamento da empresa. É importante que sejam abordados
informações para que a equipe realize o planejamento organizacional para atender as
demandas de mercados pelos serviços de telefonia. Vale ressaltar, que estamos trabalhando
numa empresa de pequeno porte.
Passo 3 (Equipe)
Elaborar o planejamento estratégico, intermediário e operacional para o estudo de caso já
introduzido anteriormente.
Lembrar: trata-se de uma empresa pequena que atua na região.
Passo 4 (Equipe)
Organizar o relatório apontando as principais informações sobre os artigos sugeridos com no
mínimo 02 e no máximo 04 páginas. Entregar para o professor da disciplina e reservar esse
material para a elaboração do material final.
ETAPA 4 (tempo para realização: 5 horas)
Aula-tema: Processo administrativo: A administração da Ação empresarial.
Esta atividade
...