Processos Administrativos

Processos Administrativos

Planejamento:

O planejamento é um processo administrativo que visa determinar antecipadamente quais ações serão tomadas por um determido grupo de pessoas deve fazer para chegar às suas metas .

É decidir adiantadamente tudo que deve ser feito.

O planejamento está dividido em 3 tipos : estratégico, tático e operacional

Planejamento Estratégico:

Envolve toda a empresa e seu alto escalão quedefine suas metas a longo prazo , em alguns casos, leva anos para se alcançar tais metas. È subdividido em vários níveis:Empresarial,institucional, estratégico e tático e pode ser mercadológico, financeiro de produção e de recursos humanos.

O Planejamento Estratégico exige etapas:

= A determinação dos objetivos empresariais

= Análise organizacional interna

= formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial

= elaboração do planejamento estratégico

= implementação por meio de planos táticos e planos operacionais

Podemos agrupar os objetivos empresariais em 4 categorias objetivas

= O lucro

= A expansão da empresa

= A segurança que corresponde ao desejo da empresa

= A autonomia ou a independência

Planejamento tático:

É a função administrativa que antecipadamente dtermina o que se deve fazer e quais os objetivos serão alcançados.

O planejamento Operacional

Preocupa-se básicamente com o que e como fazer . É caracterizado por seu detalhamento com que estabelece as tarefas e operações pelo caráter imediatista, a curto prazo e abordando apenas uma tarefa ou uma operação.

Tipos de planos operacionais:

Planos relacionados com métodos;

Planos relacionados com dinheiro;

Planos relacionados com tempo;

Planos relacionados com comportamento.

Procedimentos:

Em conjunto com outras formas de planejamento, procura evitar a confusão por meio da direção, da coordenação e da articulação das operações de uma empresa.

Organização

Entende-se por organização , um grupo de pessoas que se reúnem de forma estruturada e deliberada, e em associação , traçando metas para alcançar seus objetivos comuns.Pode ser de 2 tipos:

Formal : divisão de trabalho mais consciente, de acordo com algum critério estabelecido por aqueles que detêm o processo decisório.

Informal : surge naturalmente entre as pessoas da organização formal, a partir da relação das pessoas que ocupam cargos na organização.

Segundo