Processos administrativos ATPS

ATPS de Processos Administrativos

Etapa 1

Após ler o artigo GARCIA, Denese B. Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional e assistir ao vídeo Estilos de Liderança, segue o entendimento de ambos.

O artigo nos traz o entendimento de vários autores da época sobre os estilos de liderança que são utilizados até hoje. Os tipos de liderança que o artigo aborda são:

Tirania: que é o abuso da autoridade e o excesso de poder;

Autocracia: a centralização de poder de decisão no chefe;

Democracia: divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo;

Demagogia: busca da popularidade com os liderados.

Já o vídeo nos relata três tipos de liderança, mais que estão relacionados aos do artigo apenas utilizando uma nova nomenclatura, as lideranças são:

Coercitivo: é a liderança através da violência, ou seja, a relação entre líder e liderado é instável;

Conselheiro: eles dão aos funcionários tarefas desafiadoras, mesmo que tal tarefa não seja executada rapidamente;

Agregador: ele cria harmonia entre os seus colaboradores, gera confiança nos seus subordinados, permitindo assim inovações dentro do ambiente organizacional.

Desta forma tanto o artigo como o vídeo tende a mostrar como um líder deve-se apresentar perante os seus colaboradores, para que possa transmitir motivação e confiança.

Os pontos fortes que ambas apresentam, que como um bom líder tem capacidade de influência o comportamento das pessoas através das ações de resolver problemas. Já o ponto fraco seria a má liderança que acaba levando a empresa a uma situação crítica. Desta forma pode perceber que a cafeteria e comandada por uma má liderança, pois a empresa encontra-se em uma situação de risco, além disso, tem seus colaboradores desmotivados, é isso ocasiona um grande risco para a organização. A cafeteria deve utilizar o tipo de liderança democrática onde o líder portasse de modo impessoal, orientação e decisão em grupo de tarefas previamente decididas e bem comunicadas em que o grupo escolhe e divide o trabalho por si mesmo. O líder elogiava o grupo e não o individuo. Facilidade de comunicação, franqueza, amizade e responsabilidade predominam.

Passo 3

Parte Social: Contratar pessoas com deficiência, para que possa estar atuando na cafeteria. Fazer um trabalho para ajudar pessoas que precisam, através do “troco solidário” que é a doação de moedas para uma instituição.

Parte Ambiental: para quem for de bicicleta a cafeteria terá um desconto de 20% no café. Desta forma se contribui com o meio ambiente e é um incentivo para se utilizar a bicicleta em vês do carro.

Ter um ambiente ao ar livre, para que se possa economizar energia além de ser um ambiente muito agradável.