ATPS - Processos Administrativos

ATPS – PROCESSO ADMINISTRATIVO

Etapa 01 e 02

ATPS – PROCESSO ADMINISTRATIVO

Etapa 01 e 02

Nota Obtida: _____

Prof.:

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................................................ 5

Etapa 1 passo 1 ....................................................................................................................... 6

Etapa 1 passo 2.......................................................................................................................7,8

Etapa 1 passo 3.....................................................................................................................9,10

Etapa 2..................................................................................................................................11,12

Conclusão .............................................................................................................................13

Referências ..........................................................................................................................14

Introdução

Este trabalho visa abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos dos tipos de planejamento , pois desde o inicio dos tempos, sempre ficou muito claro a necessidade de execultar ações planejadas , para que pudesse alcançar objetivos , e é através de planejamentos bem elaborados e execultados de maneira correta que podemos alcançar esses objetivos .

 

Etapa 1

Passo 1

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.

O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções como organização, direção e controle. O planejamento é utilizado como uma ferramenta que possibilita a realidade é um processo no qual se identifica o objetivo, e como fazer para conseguir alcança-lo de maneira eficiente. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma forma de a empresa utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance do objetivo.

A) Paulo Barreto dos Santos : Em todas as dimensões das atividades humanas temos o Planejamento , o planejamento viabiliza a visão antecipada das ações que iriam desencadear ao longo de um processo .o planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo , mas sim , evitar decepções e prejuízos .

B) Idalberto Chiavenato : planejamento é uma técnica para observar incertezas sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro, começas com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

Passo 2

Veja o futuro antes dos outros X O desafio do administrador do futuro

O futuro das empresas não aparece com base no improviso de seus colaboradores, as empresas utilizam o planejamento estratégico visando lucros e benefícios futuros. Os textos mostram que o planejamento é importante para todos em uma entidade privada. O planejamento deve ser capaz de associar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial de manter o equilíbrio favorável entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer.

No primeiro artigo, escrito pelo Prof. Roberto Shinyashiki mostra que um bom empreendedor sabe aproveitar as oportunidades em meio às ameaças, ele prevê o que pode ocorrer daqui a três anos e que de outras iniciativas deve-se promover o sucesso dos novos empreendedores. Já o segundo, escrito pelo professor Paulo Barreto dos Santos, mostra que o profissional do futuro tem que ficar conectado 24 horas, ou seja, tem que estudar muito para melhorar seus conhecimentos, se destacar no meio empresarial, além de afirmar o que foi citado no primeiro texto, prevê o futuro.

Com a tecnologia, a ciência e todos os conhecimentos crescendo e evoluindo os profissionais, estão se preocupando cada vez mais em melhorar seus conhecimentos, visando melhoria de vida, os frutos que poderão colher no futuro com seu desempenho no trabalho, não pensando somente em seus sustento , mas também no desenvolvimento da empresa onde trabalha.

Atualmente no mundo dos negócios sobrevive quem estiver preparado para tudo. É preciso olhar para frente e visualizar planos de longo prazo, uma atitude fundamental para aos novos empreendedores. Isso não se trata em fazer apenas previsões para o futuro e sim pensar em atitudes que são necessárias para vermos cenários futuros que nos permitam refletir, analisar e decidir em qual caminho deve seguir e pensar nas atitudes futuras que precisam ser acionadas e praticadas de forma disciplinada no meio empresarial . Conhecer o futuro é uma vontade antiga da humanidade .Com isso, prever tendências, presumir oportunidades e riscos são ações importantes para as decisões que devem ser tomadas agora. Ter visão empreendedora de longo prazo levará sempre o empreendimento apostar em tendências novas e assumir riscos sendo um processo para competir em qualquer tipo de negócio.

Passo 3