Processos decisorios na organização
Por: ThaynnaF • 6/4/2024 • Trabalho acadêmico • 566 Palavras (3 Páginas) • 51 Visualizações
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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Aluna: Thaynná de Oliveira Fernandez
Matrícula: 1220301597
Disciplina: Processos Decisórios nas Organizações
Tutor: José Roberto Tavares Sampaio
Rio de Janeiro
2023
ENUNCIADO
Passos para tomada de decisão.
Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomando a importância de seu estudo no contexto da realidade contemporânea.
Suponha que você é o/a gestor/a de uma empresa que toma decisões de modo informal e não se satisfaz com os resultados das decisões, colocando-se em uma posição desfavorável diante da concorrência que tem embasamento teórico acerca dos processos decisórios.
Sendo você o/a gestor/a da empresa de serviços de capacitação e educação técnica, decidiu que irá investir em serviços de cursos técnicos na área da saúde, entretanto, ele não possui público em seu banco de dados para o qual vender esses cursos.
Como seria, na prática, a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória, especificamente para o caso da empresa de cursos técnicos alvo do trabalho?
Descreva, assim, como seriam elaboradas na prática as seguintes fases:
- Identificar as partes envolvidas na decisão
- Listar as alternativas
- Definir os principais critérios
- Avaliar as alternativas com relação aos critérios
- Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização
- Escolher a melhor alternativa
- Realizar uma análise de sensibilidade
RESOLUÇÃO:
Para se realizar uma tomada de decisão estratégica e ter resultados positivos diante à questão, é preciso analisar e recorrer as etapas do processo decisório a fim de suavizar os possíveis erros, em busca dos resultados positivos.
Com o intuito de reduzir as possíveis perdas durante o processo, precisamos avaliar e identificar custos e benefícios em relação ao mercado, buscando dados externos para a mitigir o mesmo. Sendo assim tais etapas desse processo são:
-Identificar as partes envolvidas na decisão: para uma boa tomada de decisão é preciso analisar quais áreas serão mais afetas por essa decisão, tendo como início o financeiro, o planejamento e o comercial da empresa, definindo as suas prioridades para que não haja futuras reações negativas de seu público.
-Listar as alternativas: precisa ser pontuada as principais possibilidades já tendo uma prevista do negativo e positivo para uma boa elaboração dos resultados no investimento. Podendo ser usado um levantamento de grupo de trabalho, ou também um brainstorming.
-Definir os principais critérios: um dos critérios seriam a necessidade de realizar pesquisas externas e orçamentos da aquisição de produtos e serviços de seu público-alvo para a toma de decisão.
-Avaliar as alternativas com relação aos critérios: é importante após estar com os critérios definidos, avaliar com todos os responsáveis a ação mais adequada dentre as alternativas, para alcançar os objetivos com mais êxito.
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