Prointer ll Gestão Publica

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA

POLO VALPARAISO DE GOIAS

GESTÃO PUBLICA

NOME DO ACADÊMICO(A) :

RA:

TUTOR(A) A DISTANCIA EAD ; ROSA MEIRE ALVES DA SILVA

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA ll – PROINTER :

RELATORIO PARCIAL

VALPARAISO DE GOIAS

26/10/2015

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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA ll – PROINTER :

RELATORIO PARCIAL

         

Projeto interdisciplinar aplicado a tecnologia em

Gestão publica ll, apresentado ao curso de Gestão

Publica da universidade anhanguera , polo

Valparaiso-goiás, sob orientação da tutora .

Orientador (a): Rosa Meire Alves da silva

VALPARAISO DE GOIAS

26/10/2015

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO4

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

1.nOME DO NEGOCIO5

1.NOME DO NEGOCIO6

2.PRODUTO/SERVIÇO7

3.POLITICA AMBIENTAL8

3.POLITICA AMBIENTAL9

3.POLITICA AMBIENTAL10

4.PRINCIPAIS E MAIORES CLIENTES DO PRODUTO/SERVIÇO11

5.SONDAGEM AMBIENTAL12

6.SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL13

6.SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL14

CONSIDERAÇÕES FINAIS15

REFERÊNCIAS16

APRESENTAÇÃO

O Objetivo desse projeto é a implantação de um sistema de gestão ambiental (SGA), na empresta VAL GLOBAL LTDA-ME, que tem como meta ajudar a empresta a controlar e avaliar o impacto que suas atividades, como os seus produtos e os serviços prestados, trazem para o meio ambiente, melhorando assim o desempenho ambiental da organização.

Para iniciar o projeto é necessária uma pesquisa de campo, com os pontos fortes e fracos da organização.

As vantagens que o projeto irá trazer a empresa não é apenas a diminuição de riscos ambientais, mas também, uma melhoria na competividade que há empresa, referente a outros competidores, abrindo o acesso a novos mercados, ajudando na redução dos custos da empresa, e evitando os desperdícios; somando todos esses pontos positivos, a imagem da empresa também é fortalecida, aumentando assim o interesse dos fornecedores e clientes pelo produto. 

1. Nome do negócio :  VAL GLOBAL LTDA-ME

Razão para escolha do nome: 
Foi pelo fato do nome ser pequeno e fácil de gravar e pronunciar. 

- Nome e qualificação do proprietário: 
Élber Benites Marques, Casado, Brasileiro, residente nesse país. Formado Administração de Empresa, Atualmente empresário.

- Lista detalhada pontos fortes e fracos da organização:
Pontos Fortes:
Prestar serviço de forma Continua atendendo as necessidades do cliente sem interrupção.
Mão-de-obra treinada especificamente para os serviços a serem executados.
Substituição dos colaboradores, se necessário, sem ônus, de maneira a formar o quadro funcional adequado às necessidades da contratante.
Visitas periódicas junto à contratante para acompanhar o grau de satisfação de nossos serviços prestados.
Pagamento de valor fixo mensal, independente de férias, 13º salário ou rescisão.

Pontos Fracos:
Falta de mão de Obra qualificada e treinada.
Despesas com insumos.
Falta de tecnologia no mercado disponível.
Falte de reposição de pessoal.

- Breve Histórico:
Fundada em dezembro/2008, com intuito de prestar serviços na área de serviços e conservação, devida ter um grande nicho de mercado altamente lucrativo, sendo assim carente de mão de obra especializada, qualificada e treinada.

- Fundamentos da organização:
Missão:
Dar ao seu cliente a certeza de um bom negócio.
Visão:
Ser a melhor empresa de prestação de serviço no mercado.
Objetivos:
Atender todas as necessidades dos meus clientes até o ponto de excelência no que se diz respeito à terceirização do serviço.

Valores e Princípios:                                    
Zelar sempre pela livre concorrência.
-Fatores críticos ou chave do sucesso:
- Reposição imediata de mão-de-obra;
- Serviços ininterruptos:
- Controle e fiscalização:
- Controle de Qualidade:

2. Produto/Serviço: Serviço de limpeza e conservação.

- Tecnologia de produção: máquinas uso profissional, enceradeiras automatizadas, lavadora de alta pressão, dilui dores, elevadores.
- Fonte de Tecnologia: indústrias químicas, que desenvolvem e aprimoram os produtos ex: pro limpo, quistar, lavaclear, produzem produtos alta tecnologia.
- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço: produto químico, produtos de limpeza descartáveis e EPIs, e a mão de obra qualificada.
-Infraestrutura e instalações: ambiente com espaço total de 120²mts, salas climatizada, ambiente computadorizados, almoxarifado, banheiros feminino e masculino, copa e cozinha, estacionamento próprio.

-Localização: área central.
- Máquinas e equipamentos necessários: 
- Enceradeira industrial, capacidade 600m², custo R$ 2.510,00, fornecimento industrial.
- Maquina de alta pressão, capacidade 6 horas diária, custo R$ 750, 00, fornecimento industrial.
- Lavadora industrial, máquina de multi função que lava, aspira e varre custo R$ 6.980,00, fornecimento direto com fabricante industrial.
- Aspirador de pó e liquido 5 horas diárias, custo R$ 700, 00, fornecimento comércio lojista.
- Escada, oito degrau, custo R$ 499,00 fornecimento comercio Lojista.
- Carro mopi, equipado com vassoura, rodo, pá de lixo, balde, bandeja e saco de lixo, custo R$ 1.599        ,00 fornecimento lojas especializadas.
- Maquinas administrativa: Internet, servidor, fax, telefone, central PABX, rede internet, computador, impressora, scanner, calculadora.
- Habilidades: Ensino fundamental, conhecimentos básicos de limpeza, curso de manipulação de produto químico. –

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