Projeto Multidisciplinar Ambiente Empresarial
Por: Dominique Fernandes • 24/5/2022 • Trabalho acadêmico • 4.683 Palavras (19 Páginas) • 322 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL ADMINISTRAÇÃO
Aline Aparecida de Almeida
Dominique Fernandes Ferreira
Jurandy Xavier da Silva
Kamily Joana da Silva
Pedro de Macedo Trindade
Simone Cristina Ferreira
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO
Brasil
2022
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL ADMINISTRAÇÃO
Aline Aparecida de Almeida
Dominique Fernandes Ferreira
Jurandy Xavier da Silva
Kamily Joana da Silva
Pedro de Macedo Trindade
Simone Cristina Ferreira
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO
Trabalho de Projeto, apresentado ao Curso de
Administração como parte de requisitos para a
Conclusão da disciplina Projeto multidisciplinar -
Ambiente Competitivo - 2022, sob a orientação do
Professor Tutor Eduardo Rodrigues Alves.
Brasil
2022
RESUMO
O objetivo do trabalho é fazer uma analise sobre a empresa Face Pizza, saber de toda sua trajetória dês de o inicio onde era apenas uma empresa familiar até se tornar uma empresa maior, demonstrando todo o trajeto de como se iniciou em um bairro oferecendo uma pizza de qualidade, mas o Sr. George teve dificuldades pelo caminho, com a chegada de concorrentes e seus preços mais baixos, então o Sr. George teve que se reinventar para salvar seu estabelecimento de uma possível falência, sendo assim mudou seu processo de produção e passou a investir em atendimento telefônico e entregas, utilizando métodos de inovação e treinamento de sua equipe, administrando assim seu tempo, seu estoque e sua equipe para entregar novamente um serviço diferenciado se reerguer e destacar em meios aos demais.
SÚMARIO
INTRODUÇÃO
Muitas pessoas pensam em iniciar um empreendimento seja para completar renda ou ter uma fonte de recurso maior, capaz de fazer mudar de vida. A abertura e o gerenciamento de um novo negócio exige um conjunto de habilidades e conhecimentos, como entender o mercado, o público e planejar bem cada etapa, Uma boa administração considera, também, uma boa estratégia de marketing, O presente trabalho tem como objetivo analisar a trajetória de uma empresa, tendo que lidar com o ambiente competitivo onde o proprietário enfrenta grandes imprevistos com a chegada de novos concorrentes tendo que se reinventar, analisando diversos tipos de situações, sendo dividido em quatro cenários desde o surgimento até as dificuldades, buscando entender melhor todo o processo de produção e desenvolvimento de mercado sendo estratégico para não afetar a qualidade de seu produto e a chegada ate o consumidor.
O trabalho conta com a análise da trajetória de uma empresa, do início à toda
a sua trajetória, anteriormente sem concorrência e passando o tempo, tendo que
lidar com um ambiente de competição, onde enfrentará um crescimento da
concorrência e terá que buscar formas para superá-las sem que isso afete seu
retorno financeiro.
O objetivo do Projeto Ambiente Competitivo tem como foco o estudo e análise
de uma organização fictícia, onde foram analisadas ações estratégicas para a
empresa se manter no mercado, estudando cada cenário, visualizando as
dificuldades, oportunidades e evolução.
O projeto desenvolvido tem como seu principal objetivo analisar diversas
situações em diferentes cenários, com o intuito de perceber os possíveis tipos de
mudanças nas ações de uma empresa, apresentando a empresa Face Pizza que
está dívida em quatro cenários desde o surgimento até as dificuldades.
Tem-se que entender fatores de produções, estratégicos, desenvolvimentos
de mercado, de pessoas e mercado financeiro.
O ambiente competitivo se relaciona aos pontos observados no
desenvolvimento da empresa, aos concorrentes e as estratégias tomadas em
relação às ameaças e conseguir atender as necessidades dos consumidores.
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A EMPRESA
CENÁRIO 1
O Sr. George, que possui prática adquirida com sua “mama”, fazia pizzas caseiras deliciosas, sempre elogiadas por todos que frequentavam sua casa. Sua fama era reconhecida até por seus vizinhos. Com o grande interesse despertado, o Sr. George resolveu abrir uma Pizzaria no bairro. Inicialmente, não havia concorrentes na região. A Pizzaria mais próxima ficava a cerca de 20km. Assim, o Sr. George inaugurou a Pizzaria, e sua principal preocupação era oferecer a mesma qualidade da pizza elaborada em casa. Começou oferecendo um Cardápio de 10 tipos de pizzas. O Sr. George fixava o preço que queria, pois a fama era que não havia pizza igual a sua no bairro.
ANÁLISE DO CENÁRIO
Qualquer empresa, apresenta várias estruturas, independentemente do ramo em que atual. Dessa forma, em cada área ou departamento, possui inúmeras funções, organizadas por afinidades.
Precisa-se entender uma empresa como um todo, jamais de forma isolada, pois uma organização funcional nos mesmo moldes de um corpo humano, interligado.
A empresa em questão, conhecida como Face Pizza, criada por seu fundador George, tendo como seu principal foco a qualidade dos produtos e atendimento das expectativas dos clientes. Inicialmente teve um alcance espetacular, os negócios caminhavam de forma satisfatória.
Esse cenário demorou muito pouco tempo, visto que o crescimento e os bons resultados da Face Pizza chamarem a atenção dos concorrentes. Concorrentes esses com estratégias fortes e desafiadoras para a Face Pizza, visto trabalharem com preço baixos e cardápios super variados.
Nesse caso, a Face Pizza passou a compreender a qualidade de seus produtos não sustentaria a evolução dos negócios frente aos novos cenários, pois passou a compreender que empresa é composta de vários setores, tais como:
- Financeiro
- Recursos humanos
- Marketing
- Produção – bens ou serviços
Além disso, a Face Pizza teria que compreender que o cenário competitivo é muito desafiador e envolve planos estratégicos na empresa. Passou analisar que para sobreviver no novo ambiente, precisaria trabalhar muitas frentes de forma conjunta, sendo:
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