Projeto Multidisciplinar Ambiente Logístico

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ANA CAROLINA FERNANDES EVANGELISTA – RGM: 31154425 ANNA CAROLINA LOURENÇO DIAS – RGM: 25860429

FABIOLA CAROLINA DA SILVA - RGM: 2350857 LIDIA FABÍOLA MOREIRA DA SILVA - RGM: 24115975

NATHALIA CRISTINA DA SILVA CABRAL – RGM: 32121539 TALITA MARIA DA SILVA - RGM: 23756977

PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE LOGÍSTICO

BRASIL 2023

ANA CAROLINA FERNANDES EVANGELISTA - RGM: 31154425 ANNA CAROLINA LOURENÇO DIAS - RGM: 25860429

FABIOLA CAROLINA DA SILVA - RGM: 2350857 LIDIA FABÍOLA MOREIRA DA SILVA - RGM: 24115975

NATHALIA CRISTINA DA SILVA CABRAL – RGM: 32121539 TALITA MARIA DA SILVA - RGM: 23756977

PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE LOGISTICO

Trabalho de Projeto, apresentado ao Curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da disciplina Projeto multidisciplinar - ambiente logístico - 2023, sob a orientação do Professora Tutora Ednar Rafaela Mieki Shimohigashi.

BRASIL 2023

Este projeto tem como objetivo estudar o ambiente logístico da empresa Magazine Luiza, por meio de análise e comparação de dados com outras empresas. A escolha da empresa deu-se devido ao fácil acesso à informações da mesma, por meio de pesquisas realizadas na internet através de fontes seguras, uma vez que se trata de uma empresa de grande porte e de capital aberto.

Palavras-chave: Magazine Luiza. Transporte. Distribuição. Magalu. Produtos. Operações.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        5
2. A EMPRESA        6

1. Denominação e forma de constituição        6
2. Dados e fatos da organização        6
3. Natureza e ramo de atuação da organização        9
4. Porte da empresa        9
5. Relação das filiais        10
6. Número de funcionários        21
7. Produtos        21
8. Fornecedores        21
9. Mercados e segmentos        22

1. OPERAÇÕES DA EMPRESA        23

1. Compras        24
2. Organização do estoque        25
3. Picking        26
4. Transportes        28
5. Análise SWOT        30

1. CONCLUSÃO        34

1. INTRODUÇÃO

Em tempos de globalização, modernidade, competitividade e de mudanças no ramo empresarial, muitas empresas se veem na necessidade de mudar e de transformar sua organização em grande destaque, pois seus clientes buscam por empresas que agregam valor e preço baixo. Para isso, empresários e até mesmo fundadores usam o que na área da administração chamamos de logística.

Mas sabemos o que é logística?! Como ela funciona e o que é necessário para que se possa aplicar, sem que ocorra problemas para a organização? É por isso e por ser nossa área de atuação que abordaremos esse tema em nosso trabalho multidisciplinar.

Para abordarmos esse tema com mais clareza, optamos por usar como exemplo a rede de varejo Magazine Luiza. Falaremos de como a empresa faz uso da sua logística empresarial, atuando no mercado desde 1966. Abordaremos sobre quais são os meios e as mudanças que a empresa trilha para encontrar os melhores caminhos para a organização nos processos de produção, gestão de estoques, transporte, distribuição, todos os fatores que estão ligados a sua logística.

1. A EMPRESA

1. Denominação e forma de constituição

A empresa estudada neste presente projeto é o Magazine Luiza.

MAGAZINE LUIZA S.A. CNPJ: 47.960.950/0001-21 NIRE: 35.300.104.811

DATA DE ABERTURA: 24/10/1966

SEDE: Rua Voluntários da Franca, 1465 – Franca – SP – CEP: 14400-490

Magazine Luiza S.A. é uma sociedade anônima de capital aberto, regida pelo Estatuto social e pela Legislação aplicável.

1. Dados e fatos da organização

1957: Inauguração de uma pequena loja de presentes em Franca. 1976: São inauguradas as primeiras filiais no interior de São Paulo. 1983: Iniciou-se a expansão para cidades do Triangulo Mineiro (MG).

1991: Luiza Helena Trajano, sobrinha da fundadora, Luiza Trajano Donato, assume a liderança da organização.

1992: Inauguração das primeiras lojas virtuais.

1996: A rede chega ao Paraná e ao Rio Grande do Sul.

2000: É criado o site de comercio eletrônico: https://www.magazineluiza.com.br.

2001: É criada a Luizacred em parceria com o Itaú Unibanco. A rede Wanel, da região de Sorocaba (SP) é adquirida.

2003:

• Aquisição da rede Lojas Líder;

• O Magazine Luiza é considerado o melhor;

• Empresa para trabalhar no Brasil (a primeira varejista do mundo a receber esse título do Instituto Great Place to Work).

2004: As Lojas Arno são adquiridas no Rio Grande do Sul.

2005:

• É criada a Luizaseg, em sociedade com a Cardif, empresa do Grupo BNP Paribas;
• Aquisição das redes: Lojas Base, Kilar e Madol, nos estados de Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul;
• Criação da TV Luiza, da Rádio Luiza e do Portal Luiza.

2008: 46 lojas são inauguradas no mesmo dia na cidade de São Paulo, e mais de 1 milhão de novos clientes são conquistados.

2010: Chega ao Nordeste com a aquisição de 136 unidades da rede Lojas Maia.