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QUESTIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

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Por:   •  28/9/2014  •  Tese  •  639 Palavras (3 Páginas)  •  368 Visualizações

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QUESTIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

PROF MSc PEDRO PAULO

Dourados, MS, 07 de setembro de 2014

1) Como o domínio da tecnologia pode tornar-se importante fator de produção?

• A tecnologia é um recurso que vem ganhando importância a cada dia. As tecnologias mais avançadas produzem um diferencial em relação às anteriores, normalmente traduzindo em menores custos, ou outro diferencial que passa ser transformado em algum tipo de vantagem econômica, como maior lucro.

2) Que são bens de capital?

• Por transmitirem a ideia de que são capazes de gerar produtos e serviços e, portanto, produzir riquezas, os bens são muitas vezes considerados como sinônimo de recurso. Assim, um automóvel, considerado como bem móvel, pode ser utilizado como valor econômico, e como tal é um recurso.

3) vantagem competitiva que uma empresas tem em relação a um concorrente é um recurso? Por quê? Dê 2(dois) exemplos.

• Sim. Por que é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos concorrentes.

Exemplos: A marca, que é conhecida do público, nas embalagens, nos rótulos, na publicidade em geral;

O preço, que é um dos principais fatores a ter em conta por parte dos clientes, quando têm de comprar um artigo;

4) Por que a gestão da informação assume um papel estratégico em todas as organizações?

Por que, possibilitam a rápida aquisição e armazenagem d

e grande quantidade de informações, além de proporcionar o agrupamento de informações oriundas de várias fontes, apresentando estes como resumos com o uso de recursos gráficos, possibilitando melhor visualização para a operacionalização e tomada de decisões relativas ao planejamento estratégico.

5) Você acadêmico(a) é um produto(matéria-prima que sofreu transformação). Quem seria o cliente desse produto: a sociedade, o estabelecimento de ensino ou ambos? Que mudanças cada um dos enfoques possíveis provoca na atuação da faculdade?

6) Qual a diferença entre Just in time e kanban? Explique.

Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deve ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa. Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do Just in Time em uma operação industrial vai muito além da gestão visual da produção.

7) Pesquise na Web o que significa single minute exchange tools, ou troca rápida de ferramentas, e qual sua influêrncia

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