Quais são as habilidades essenciais necessárias para um gerente de sucesso?
Tese: Quais são as habilidades essenciais necessárias para um gerente de sucesso?. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Gustavoalmeida86 • 12/11/2014 • Tese • 315 Palavras (2 Páginas) • 302 Visualizações
ETAPA 1
1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
As habilidades necessárias para um gestor de sucesso são classificadas em três:
CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES
Habilidade técnica, consiste na utilização de conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas por meio da experiência e educação.
Habilidade humana, consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.
Habilidade conceitual, Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa.
2- O conceito de empresa, de gestor e empresário.
Empresa, é a organização juridicamente fundada com fins lucrativos. colocar conceito livro Chiavenato
Gestor, segundo Henry Fayol é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direção e do controle ou verificação, afim de atingir os referidos objetivos.
Empresário, é a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada visando, a produção ou a circulação de bens e serviços para o mercado. É todo aquele que faz a abertura de uma empresa e esta possui um CNPJ.
3-Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
As empresas são consideradas sistemas abertos por possuírem uma variedade enorme de entradas e saídas com relação ao ambiente externo, sendo que as mesmas não são bem conhecidas e suas relações de causa e efeitos são indeterminadas devido ao intenso intercâmbio.
4- O que é Missão, Visão e Valores Organizacionais?
A missão, representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que a organização faz, por que faz, para quem ela atua e visando a produzir qual impacto na sua clientela.
Segundo Chiavenato, a missão funciona como orientador para as atividades da
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