Qual é a atividade central do processo de Direção?

1. Qual é a atividade central do processo de Direção?

Motivação

Feedback

Segundo Faggion (2010), "A atividade central do processo de direção é orientar e articular a ação dos indivíduos para fazer com que os objetivos organizacionais sejam atingidos, devido a isso interliga todas as funções do processo administrativo. Dentre os principais elementos que compõe a direção destacam-se a motivação, a liderança e a comunicação."

Segundo Faggion (2010), "A atividade central do processo de direção é orientar e articular a ação dos indivíduos para fazer com que os objetivos organizacionais sejam atingidos, devido a isso interliga todas as funções do processo administrativo. Dentre os principais elementos que compõe a direção destacam-se a motivação, a liderança e a comunicação."

Questão 2

Completo

Não avaliada

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Texto da questão

2. Uma das atribuições da atividade de direção é estimular o trabalho em grupo. Sendo assim, apresente, com suas palavras, a diferença entre grupos formais e informais.

Grupos formais sã aqueles grupos que fazem parte de uma determinada area da empresa, ja os grupos informais são aqueles grupos criados dentro da empresa para uma atividade pessoal ou interesse em grupo. 

Feedback

Grupos formais existem de forma institucionalizada, ou seja, constam no organograma da empresa. Já os grupos informais, são criados a partir de afinidades pessoais ou interesses comuns. Portanto, é um desafio dos gestores criar uma sinergia entre os dois grupos.

Grupos formais existem de forma institucionalizada, ou seja, constam no organograma da empresa. Já os grupos informais, são criados a partir de afinidades pessoais ou interesses comuns. Portanto, é um desafio dos gestores criar uma sinergia entre os dois grupos.

Questão 3

Completo

Não avaliada

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Texto da questão

3. Explique por que a função de Direção interliga todas as funções do processo administrativo.

Porque ela é a mais complexa função administrativa pois serve como um elo entre todas as outras funções. Trata com questões de naturezas emocionais e comportamentais dos seres humanos, as quais são de difícil previsibilidade ou controle.

Feedback

Segundo Faggion (2010), "a função de direção (...) interliga todas as funções do processo administrativo, pois utilizará o planejamento para interpretá-lo para os colaboradores se guiarem quanto às metas e ações, empregará a organização para ter os recursos humanos e materiais adequados para a realização das atividades e fará o uso do controle para obter feedbackconstante sobre o ritmo e o desempenho das ações realizadas, a fim de tomar ações corretivas sempre que necessário."

Segundo Faggion (2010), "a função de direção (...) interliga todas as funções do processo administrativo, pois utilizará o planejamento para interpretá-lo para os colaboradores se guiarem quanto às metas e ações, empregará a organização para ter os recursos humanos e materiais adequados para a realização das atividades e fará o uso do controle para obter feedbackconstante sobre o ritmo e o desempenho das ações realizadas, a fim de tomar ações corretivas sempre que necessário."

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