Questionário

LAIS

Infra e Estrutura da empresa  

 

1. Como é a estrutura da empresa? 

1. Qual o porte da empresa? 

1. Esta organização é resistente a mudanças? 

1. Como é feita a divisão desta estrutura? 

1. Qual é o número de funcionários? 

1. Como são organizados? 

1. A Empresa possui sistema de informação de mercado para acompanhamento de seu desempenho e da concorrência? 

1. A Empresa tem sistema de informações gerenciais para acompanhamento de seu desempenho? 

1. Como é feita a comunicação dentro da empresa? 

1. O ambiente de trabalho é adequado às atividades exercidas? 

1. A estrutura organizacional está formalizada? 

1. As responsabilidades e autoridades dos cargos-chaves estão claramente definidas? 

1. Existe aderência entre estrutura, processos e atividades? 

1. A infraestrutura e estrutura possibilita a realização adequada das atividades? 

1. A empresa possui organograma? 

1. Quais as principais características da estrutura da organização? 

1.  Quais são os departamentos da empresa? 

1. Como é o ambiente da empresa? 

 

 

Recursos Humanos 

1. Quantas pessoas fazem parte do RH? 

1. Quem são? 

1. Quais são seus cargos? 

1. É feita uma divisão de tarefas? 

1. Como é feita a organização da documentação do setor de RH? 

1. Onde são arquivados estes documentos? 

1. O setor possui gerencia e/ou coordenação? 

1. Os líderes fornecem apoio e motivação?  

1. Como são divulgadas as vagas de emprego oferecidas? 

1. Quem fica com a parte de recrutamento e seleção? 

1. Quais as estratégias desenvolvidas para seleção, treinamento e recrutamento de pessoas dentro da empresa? 

1. O setor de recursos humanos possui indicadores de objetivos e metas? 

1. O que os funcionários pensam sobre o programa de treinamento e desenvolvimento profissional da sua empresa?  

1. A área de RH é integralmente preparada para apoiar e integrar a um processo de mudança organizacional contínuo? 

1. O sistema de remuneração é compatível e adequado aos desafios do negócio? 

1. As ações de desenvolvimento de pessoas têm contribuído diretamente para o atingimento dos resultados do negócio? 

1. A organização consegue atrair e reter as pessoas necessárias para o desenvolvimento da empresa? 

1. Como a empresa agiria com um trabalhador que não está satisfeito no setor que atua, dentro das relações humanas no trabalho? 

1. Qual o maior desafio que o profissional no setor de RH sente frente às exigências do mundo globalizado? 

1. Diante das exigências no mercado atual, no qual se refere as competências profissionais, qual missão desta empresa? 

1. Quais as políticas empregadas para despertar o interesse dos colaboradores (funcionários) dentro da empresa?  

 

 

 

Marketing 

 

1. O que é o marketing para a empresa? 

1. Como ele feito na empresa? 

1. Quantos funcionários trabalham nesse setor? 

1. Como funciona a comunicação interna e externa? 

1. Como ela e feito na empresa? 

1. Quais as estratégias de marketing que a empresa tem para atingir seu alvo? 

1. Qual estratégia tem mais impacto para os negócios? 

1. Qual é o maior problema que esta sendo enfrentado? 

1. Qual o objetivo? 

1. Como funciona o processo de divulgação da empresa? 

1. O que os clientes querem da empresa? 

1. Qual é o nível de satisfação dos seus clientes? 

1. Como é medida esta satisfação? 

1. O que feito com este resultado? 

1.  Como a marca será encontrada através disto? 

1. A empresa tem uma presença nas redes populares da mídia social? 

1. Quais as mídias em que pode ser encontrada? 

1.  Quais as plataformas sociais? 

1.  Qual a frequência em que são postados os conteúdos nestas redes? 

1. Qual o maior erro a ser evitado? 

1. Qual é a estratégia para o futuro? 

 

VITOR

FINANÇAS E CONTABILIDADE  

  

1. O setor financeiro e composto por quantos funcionários?  

1. O setor tem algum gerente e/ou coordenador?  

1. Quais são os tipos de cargos dentro do setor?  

1. Cada funcionário tem um papel fundamental dentro das atividades do setor?  

1. A empresa possui planejamento financeiro? E formalizado?  

1. Existe controle formalizado de contas a pagar e a receber?  

1. A empresa tem sobras, consegue formar capital de giro próprio?  

1. Consegue pagar 100% dos fornecedores no vencimento?  

1. Consegue manter dinheiro no caixa? Qual percentual de faturamento?  

1. Qual prazo médio de pagamento de compras?  

1. A empresa adota fluxo de caixa? Se sim, diário, semanal ou mensal?  

1. Todas as despesas são contempladas no fluxo de caixa?  

1. Elabora projeção de resultados?  

1. A empresa adota algum indicador financeiro?  

  

  

  

PRODUTOS E VENDAS  

  

1. A empresa tem um setor de produção e vendas? Se sim, quantos funcionários trabalham nesse setor?  

1. Existem padrões de produção estabelecidos?  

1. Os custos estão padronizados?  

1. Quais são os tipos de produtos produzidos?  

1. Público-alvo que os produtos da empresa pretendem atingir?  

1. Os chefes de departamento realizam reuniões periódicas com o fim de analisar as causas, consequências e determinar objetivos e metas?   

1. Usa controles visuais para acompanhar a execução do planejamento e da programação manuais e/ou informatizados?  
     

1. Usa fluxogramas (gráficos de processo), isto é, quadros, indicando as etapas de fabricação de um produto ou a sequência de qualquer operação, para exame dos percursos interno, transportes e manuseio, sejam eles manuais ou mesmo em programas de gestão da produção?  
     

1. Mantém um programa de inspeção e manutenção do equipamento e instalações? Elabora orçamento para este fim?  
     

1. Estuda novas tecnologias com vistas a sua possível utilização na empresa?  

1. Em casos de mudanças ou inovação tecnológica ou de gestão, realiza reunião consultiva com dirigentes e chefes de departamentos e clientes?  

1. É possível melhorar a qualidade de seus produtos sem aumentar muito os custos?   

1. É possível reduzir os custos atuais sem prejudicar a qualidade?  
     

  

TECNOLOGIA  

  

1. A empresa é proprietária de todos os equipamentos de "hardware" utilizados em suas aplicações?  

1. A empresa terceiriza ou sub-contrata serviços de TI?  

1. Quantos funcionários trabalham na área de TI?  

1. A Empresa especifica todas as necessidades em telecomunicações?  

1. A empresa efetua toda a manutenção da rede de comunicação?  

1. A área de TI está bem posicionada dentro da organização de forma a facilitar a identificação de novas oportunidades em conjunto com as pessoas (da área funcional) envolvidas no negócio?  

1. A TI é fundamental para o desenvolvimento de produtos pelo uso de ferramentas de interligação com outras empresas (ex: internet, etc)?  

1. A TI tem algum plano de melhoria para a empresa? 

1. Como é processo de comunicação para solicitar os serviços da TI? 

1.  Qual é o papel da TI? 

1. A TI tem alguma estratégia definida na organização? 

1. As solicitações tem prazo para serem resolvidas? 

1.  Existe algum indicador de objetivos e metas? 

1. Tem alguma gerencia e/ou coordenação? 

 

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