Questoes Respondidas Gestão Estrategica

1.É possível definir gestão estratégica como:

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é o gerenciamento dos insumos tecnológicos para alcance das metas

é o gerenciamento de todos os recursos de uma organização para alcançar objetivos e metas

é o gerenciamento dos recursos e possibilidades pelos proprietários

2.O que são competitividade estratégica, estratégia, vantagem competitiva?

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Competitividade estrategica é quando a empresa compete com as outras empresas do mesmo ramo dela , criando uma estrategia para assim se ter uma vantagem no mercado atuante , assim se diferenciando em diverssos aspectos no sentido positivo , se sobressaindo diante da concorrencia e  tambem se blindando de possiveis avanços de mercado , assm criando valor para ela mesma.

Estrategia é um plano formado para se alcançar uma meta , assim usando seus recursos e abilidades presentes .

Vantagem competitiva é uma vantagem que sua empresa tem em relação a sua concorrencia , em geral ela é dificil de ser copiada e ela faz com que a organização se sobressaia , ex : estratégia de marketing diferenciada , receita de uma comida que ninguem consegue replicar , marca já conhecida , tecnologia inovadora etc..

3.Quais são as características do cenário do século XXI?

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As caracteristicas do cenario do seculo XXI , são que hoje para se criar uma empresa e faze-la crescer se deve ter um planejamento antes de tudo , assim criando um estrategia para tudo , tendo uma vida da empresa longa, hoje deve-se fazer um planejamento do que vai ocorrer no futuro e como vamos passar por cima do ocorrido , devemos tambem estar cientes dos concorrentes , criando vantagens para se sobressair diante deles , e em principal ja que estamos em completa inovaçao tecnologica , devemos sempre inovar e ter como presente o marketing e a tecnologia na empresas , assim sempre com um passo a frente das dificuldades que irao aparecer.

4.De acordo com o modelo I/O, o que uma empresa deveria fazer para obter retornos acima da média?

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Para se obter um retorno acima da media deve se ver e analisar as 5 forças , depois de analisar veremos as oportunidades de lucro e onde devemos nos focar , assim criando uma vantagem competitiva para a nossa empresa no mercado na qual ela se citua e com isso criando uma estrategia para se firmar no mercado atuante e se sobressair nele com os dados das analises obtidas.

5.O que são visão e missão? Que valor elas têm para o processo de administração estratégica?

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Visao é o que a empresa quer ser no presente e no futuro , é o que ela quer realizar e onde ela pretende chegar.

Missão é que explica o que a empresa é e onde ela esta cituada no mercado , falando tambem quais são os possiveis clientes dela , seus produtos e serviços.

O valor que elas tem , é que elas são a base de inicio da empresa , é a partir delas que é criada as estrategias de mercado , e é com elas que a empresa cresce em todos os aspectos .

6.Como você descreveria o trabalho dos líderes estratégicos?Leitura Avançada