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RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  17/4/2017  •  Relatório de pesquisa  •  2.319 Palavras (10 Páginas)  •  406 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO

                                                                                                       MARISA PEREIRA

NOV/2016


MARISA PEREIRA –

RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Estágio apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas.

Orientador: PROFESSOR PAULO BUCK

                                            SÃO PAULO

NOV/2016


 Lista de Símbolos

PROCESSO BASICO

[pic 1]

PROCESSO E SETAS CRESCENTE

[pic 2]

PROCESSO CONTINUO EM BLOCOS

[pic 3]


SUMÁRIO

Introdução        6

I Perfil da Organização        7

1        Instituição, Tipo, Atividade e Porte        7

2        Produtos e Clientes        7

3        Serviços Associados        7

4        Força de Trabalho        7

5        Principais insumos        8

II Descrição dos Macro-processos da Organização        9

1        Principais Processos de negócio – Processos Chave        9

2        Principais Processos de Apoio – da organização        9

III Descrição dos processos do Setor de Trabalho        10

1        Denominação do setor de trabalho        10

2        Principais processos e sequência de atividades        10

3        Produtos resultantes dos processos        10

4        Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos)        11

5        Necessidades e expectativas dos clientes dos produtos resultantes        11

6        Insumos vindos de fornecedores (internos ou externos)        11

7        Práticas usadas para eficiência e eficácia dos processos principais do setor de trabalho        11

IV Modelagem / Mapeamento dos Processos        11

1        Macroprocesso da organização        11

2        Mapa do Principal Processo da Organização        11

3        Mapa do Principal Processo do Setor de Trabalho        11

V Análise e Avaliação do desempenho dos Processos        11

1        Análise e avaliação do desempenho do processo principal do negócio da organização.        12

2        Análise e avaliação do desempenho do processo principal do setor de trabalho..        13

Conclusão        15

Referências        16


Introdução

O trabalho apresentado trata-se do  Estágio acadêmico do curso de administração de empresas exigido pela disciplina. O Estágio tem como objetivo mostrar a pratica do conteúdo aprendido durante o curso. Nele foi elaborado uma análise da empresa Auction Promotora de eventos, empresa de prestação de serviços com unidades em Belém, Manaus, Fortaleza e Ibaté com escritório de atuação em São Paulo.

.

O trabalho foi desenvolvido através da pratica e vivencia junto a empresa. A coleta de informações foi feita mediante aos processos diários de trabalho executado.

Após análise da empresa iremos apresentar informações relevantes sobre  seu ramo de atuação e forma de trabalho em seus departamentos. E por ter sido executado no departamento financeiro será apresentado de forma mais detalhada.


I Perfil da Organização

  1. Instituição, Tipo, Atividade e Porte

A entidade analisada trata-se da organização AUCTION PROMOTORA DE EVENTOS LTDA, tem como atividade principal administrar e promover leilões. É uma empresa de Pequeno Porte que visa o bom atendimento e a satisfação de seus clientes.

  1. Produtos e Clientes

Sua carteira de clientes abrange principalmente instituições financeiras, como Itaú, Santander, GMAC entre outros.

As principais necessidades de cada cliente se resumem ao trabalho especializado, atendimento abrangente e confiabilidade sendo que a expectativa é ter retorno seguro em cada negociação.

  1. Serviços associados

A empresa supre todas as necessidades referentes a cada negociação sendo desnecessária a contratação de serviços associados.

  1. Força de Trabalho

A força de trabalho e composta por 13 colaboradores entre a faixa de idade de 22 a 58 anos sendo 12 com nível superior e um com ensino médio.

[pic 4]

[pic 5]

  1. Principais insumos

Os principais insumos utilizados na realização da prestação de serviço da Pacto Leiloes são:

  • Material de escritório
  • Material de limpeza
  • Eletrônicos (computadores, telefones, celulares)  

Para a aquisição desses insumos são realizadas análises de preços, qualidade, prazos de entrega e também do perfil de relacionamento comercial do fornecedor.


II Descrição dos Macroprocessos da Organização

  1. Principais processos de negócio – Processos-Chave

Operações de Marketing: A divulgação dos leilões ocorre por meio eletrônico e através dos meios tradicionais e oficiais de comunicação. São realizadas chamadas de e-mail marketing sendo disparados para todos os usuários cadastrados no portal. Para receber o e-mail basta estar cadastrado no portal.

Vendas: as vendas são realizadas por meio dos leilões presencias e on-line. As vendas on-line ocorrem por meio de uma plataforma de vendas que pode ser operada por inúmeros comitentes simultaneamente em áreas exclusivas para cada um deles.

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