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RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Por:   •  21/7/2021  •  Relatório de pesquisa  •  785 Palavras (4 Páginas)  •  132 Visualizações

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JOÃO JOSÉ DA SILVA - RA 0123456789

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Cidade - Estado

2018

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JOÃO JOSÉ DA SILVA - RA 0123456789

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera – UNIDERP, como requisito obrigatório da disciplina de Estágio Supervisionado II.

Cidade - Estado

2018

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO

Nome:    João José da Silva

RA:0123456789

Polo: Nome do polo

Período do Estágio: 27 / 09 /2018 a 30 / 10 /2018

Ano Letivo: 2018

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Empresa concedente: BARCELONA LTDA ME

Setor de realização do Estágio Supervisionado obrigatório: PRODUÇÃO

INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA:

Empresa familiar atuando no ramo comercial de sorvete há mais de 30 (trinta) anos ainda sob o comando da 1ª geração. Nota-se rapidamente nesta empresa, se tratar de uma geração extremamente resistente às mudanças e pouco confortável com opiniões e colocações contrárias às suas convicções, seja de parceiros, colaboradores ou clientes. Atualização e modernização, na concepção da palavra, não fazem parte de seu vocabulário, tornando complicado a implantação de novas tecnologias na fabricação de gelados e implantação de formas atuais de gestão.

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PLANO DE AÇÃO:

O setor de produção desta empresa está desatualizado e quase abandonado, trabalhando muito abaixo da sua capacidade, acarretando gastos excessivos na produção e queda significativa na qualidade de seus produtos. Seu maquinário é antigo, sem cuidado e sem manutenção adequada. Em relação ao quadro de funcionário, não há incentivo, investimento ou apoio para que os mesmos se reciclem, estudem e aprendam novos conceitos e técnicas em seu ramo de atuação.

Foi constatado a necessidade da implantação de um plano emergencial para reverter este quadro.

Três pontos devem ser observados imediatamente pelos proprietários:

  1. Atenção com sua produção: Qualquer empresa tem como objetivo o lucro e este ganho, começa na produção de um ótimo produto. No caso desta empresa, precisamos imediatamente focar na qualidade do produto final que se perdeu ao longo do tempo.
  2. Atenção com seus funcionários: Funcionário bem treinado, motivado e feliz, rende muito mais e isto reflete diretamente no seu engajamento junto à empresa. Nesta sorveteria, o que se nota atualmente são, funcionários antigos de casa, porém, com muitos vícios negativos de postura e conduta, sem comprometimento e iniciativa. Isto deve ser combatido de forma urgente e eficaz.
  3. Aumento da produtividade no trabalho: Funcionário motivado, desenvolvendo produto de qualidade, o resultado só pode ser, aumento das vendas e consequentemente, retorno dos lucros.

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