RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA – IESA

FACULDADE MARTHA FALCÃO – FMF

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

MANAUS-AM

2015

PAMELLA ALFERES FEIJÓ DE MENDONÇA

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Martha Falcão como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. Marcelo Fernandes Pinto.

MANAUS-AM

2015

SUMÁRIO

Introdução        4

1.Apresentação da empresa        5

1.1 Razão Social        5

1.2 Endereço        5

1.3 Natureza do Negocio        5

1.4 Missão        6

1.5 Visâo        6

1.6 Valores        6

1.7 Politicas Organizacionais        7

1.8 Objetivo        8

1.9 Metas        8

1.10 Histórico da empresa        9

2. Perfil da organização        10

2.1 Produtos        10

2.2 Porte da Empresa        10

2.3 Principais Tecnologia        10

2.3.1 Maquinário        11

2.3.2 Principais Prensas        11

2.3.3 Principais ferramentas        11

2.3.4 Capacidade Industrial        11

2.4 Características do quadro funciona        12

2.5 Organograma        13

Referências Bibliográficas        14

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INTRODUÇÃO

Nos últimos anos, a empresa Sato vem solidificando seus investimentos e buscando a excelência de seus processos. Ao adquirirem uma nova linha de prensas, máquinas de solda capacitivas e linha de pintura a pó, pretendem se fortalecer com opções logísticas que permitam a redução de custo e o melhor atendimento a seus clientes, para então competir e buscar liderar o mercado que esta cada vez mais exigente tanto em produtos de qualidade, quanto em mão de obra qualificada.

Com o intuito de contribuir para essa nova etapa de investimentos e busca de aumento de capacidade, em que a Sato tem focado nos últimos anos, buscarei apontar a melhor alternativa logística para realidade deles, de forma que a mesma consiga se destacar em um mercado que esta em franco crescimento.

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

1.1Razão Social

Metalúrgica Sato da Amazônia Ltda.

1. Endereço

Av. Buriti, 5593- Distrito Industrial.

1. Natureza do Negócio

Metalúrgica.

                                                                                                 

1. Missão

De acordo com Antonio Cesar missão é “Um tipo particular de objetivo, normalmente definida como objetivo geral”.

Por isso para a Metalúrgica Sato sua missão é:

 “Ser uma organização ágil e inovadora garantindo a excelência na entrega de produtos e serviços, atuando de forma segura e rentável com responsabilidade social e ambiental na atividade de estamparia, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil”.

1. Visão

Segundo Johnson (2007, p.49), visão é um estado almejado para o futuro da organização. Gira em torno da estratégia usada para focar a atenção dos membros da empresa.

Com isso podemos evidenciar através de documento que a visão da Metalúrgica Sato é:

“Crescer de forma sustentável seguindo princípios em qualidade e atendimento, tornando-se referência no segmento de atuação, buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre”.

1. Valores

“Valores representam os conjuntos de princípios e crenças fundamentais de uma empresa, bem como fornecem sustentação para todas suas principais decisões” (OLIVEIRA, 2011 p. 67).

Para a empresa valores são:

“Respeito, confiabilidade, comprometimento, bem estar, transparência, eficácia, harmonia, ordem, integração dos departamentos, trabalho em equipe, liderança participativa, melhoria contínua e satisfação do cliente”.

1. Politicas Organizacionais

Clientes

“Fornecemos produtos e serviços que agregam valor e benefícios reais. Cumprimos nossas promessas mantendo-as dentro de suas especificações. Recomendamos produtos com boa relação custo/beneficio, adequados a cada situação. Registramos e solucionamos todas as reclamações”.

Sócios

“Fazemos bom uso dos recursos físicos e financeiros, visando os objetivos da empresa. Reportamos os resultados através de relatórios e demonstrativos contábeis confiáveis. Resguardamos as informações estratégicas da organização”.

Colaboradores

“Respeitamos as diversidades de sexo, idade, cor, raça, cultura, orientação sexual, religião e politica. Recrutamos, selecionamos e promovemos com base nas qualificações, competências e performances. Valorizamos a dignidade humana, buscando o bem estar físico, moral e psicológico de todos. Estimulamos o crescimento pessoal e profissional. Repudiamos o assedio sexual e/ou moral”.

Fornecedores

“Honramos contratos, condições, valores e prazos acordados. Priorizamos os fornecedores com elevado padrão ético”.

Concorrentes

“Repudiamos a propina e outras práticas de concorrência desleal. Condenamos a veiculação de informações inverídicas”.

Meio Ambiente

“Trabalhamos com produtos e práticas de fabricação que visam eliminar o impacto ambiental.

Governo

“Cumprimos as leis e pagamos os impostos. Repudiamos a corrupção e respeitamos o livre arbítrio de todos, na escolha dos governantes”.

Comunidade

“Mantemos comunicação transparente com a sociedade e repudiamos o trabalho infantil”.

1. Objetivos

Através de uma analise de Swot pude observar alguns pontos nos quais a empresa precisava se aprimorar, e visando o crescimento da mesma cheguei à conclusão que o problema que a esta afetando, e poderá chegar a seus clientes, é a infraestrutura logística.