RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISONADO HUTCHINSON BRASILAUTOMOTIVE

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Campus Araraquara

Curso de Administração

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISONADO

HUTCHINSON BRASILAUTOMOTIVE

BRUNA BARRACHI

T40514-9

Araraquara

2017

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Campus Araraquara

Curso de Administração

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISONADO

HUTCHINSON BRASILAUTOMOTIVE

BRUNA BARRACHI

T40514-9

Relatório de Estágio apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas.

Orientador: Ms. Jarbas C. Mattos

Araraquara

2017

FICHA CADASTRAL DO ALUNO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Aluno: Bruna Barrachi

Matrícula: T40514-9

Endereço: Rua Rui Barbosa, 1756

Bairro: São Cristovão

CEP: 15.910-000

Cidade: Monte Alto/SP

Fone: 16-32428188

E-mail: [e-mail]

Celular: 16-997435760

Recados: 16-32455365

Obs.: Falar com Cristina

DADOS DA EMPRESA ONDE SERÁ REALIZADO O ESTÁGIO

Empresa: HBA Hutchinson Brasil Automotive Fabrica 2

Razão Social: HBA Hutchinson Brasil Automotive Ltda

Setor: Artefatos de Borracha

CNPJ: 52.850.682/0004-78

Inscrição Estadual: 461.000.050.119

Endereço: Rua Das Palmas, 84

Bairro: Jardim Califórnia

CEP: 15.910-000

Cidade: Monte Alto/SP

Fone: 16-32441421

E-Mail: [e-mail]

Celular:

Fax: [phone]

Site: http://www.hutchinsonrubber.com

Coordenador de Campo: Leandro Cardoso Mattos         Fone: 16-32441433

E-Mail: [e-mail]                Celular: 16-98163-6478

SUMÁRIO

SUMÁRIO        5

1 INTRODUÇÃO        7

2 A ORGANIZAÇÃO        8

2.1 Perfil da organização        9

2.2 Histórico da organização        9

2.3 Produtos e Clientes        13

2.4 Força de Trabalho        13

2.5 Principais insumos        14

2.6 Estrutura organizacional        15

2.7 Descrição das atribuições das unidades organizacionais        16

3 TRAJETÓRIA NA ORGANIZAÇÃO        16

4 OBSERVAÇÃO DA REALIDADE ORGANIZACIONAL        17

4.1. Sistemas de administração        17

4.2. Sistemas de comunicação        17

4.3 Tecnologia        18

4.4. Sistema de avaliação de resultados        19

5  DESENVOLVIMENTO TÉCNICO        20

5.1 Descrição dos processos organizacionais da empresa        21

5.1.1. Macro Processo        21

5.1.2. Objetivos e Indicadores        22

5.2 Modelagem dos processos        22

5.2.1 Modelagem do processo chave no setor de Logística        23

5.2.2 Modelagem do processo de apoio no setor Produção        24

5.3 Análise e Avaliação do Desempenho dos processos        25

5.3.1. Indicadores de desempenho        25

5.3.2. Analise e Avaliação        26

6 PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO PROPOSTO        26

6.1. Justificativa da escolha do processo de reestruturação        27

6.2. Identificação dos problemas no processo antes da intervenção e seus efeitos adversos na organização.        27

6.3. Reestruturação do processo da Logística        28

6.3.1. Fluxograma do processo reestruturado        28

6.3.2. Descrição do funcionamento do processo        29

7 Análise da situação        29

Conclusão        30

Referências        31

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1 INTRODUÇÃO        

O presente relatório faz parte da disciplina Estagio Supervisionado do curso de Administração da Universidade Paulista – UNIP campus Araraquara.

Este estudo foi efetuado na empresa - HBA - Hutchinson Brasil Automotiva – Fábrica 2. Seu segmento é artefatos de borrachas e está voltado para a área de antivibratórios, como por exemplo, coxins, buchas, articulação de direção, canaletas de vedação pestanas da terceira luz etc.

Seus clientes são montadoras, onde destacamos algumas delas, tais como, Ford, General Motors, Fiat, Peugeot, Renault, Volkswagen, Honda e Toyota.

A empresa possui praticamente 100% de sua produção voltada para o setor Automobilístico.

Na empresa são produzidas peças automotivas antivibratórias, ou seja, são peças de Borracha que tem a finalidade de reduzir os níveis de ruído e atrito entre as partes metálicas do automóvel – metal x borracha.

Com isso são utilizado inúmeros componentes, matérias-primas para o desenvolvimento da massa e é de extrema importância a administração da compra, entrega e armazenamento desse produtos para abastecer todas a produção da fabrica e enfim poder seguir aos seus clientes finais com qualidade e no tempo desejado.