RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

LOGISTICA EMPRESARIAL

        

RIBEIRA DO POMBAL

2017.1

MARIA EULINA SILVA REIS

 LOGISTICA EMPRESARIAL

Trabalho apresentado à disciplina Logística Empresarial do curso de Administração da Faculdade UNIJORGE EAD, como parte das exigências para a obtenção de nota no III semestre.

Orientadora: Viviam Conceição

RIBEIRA DO POMBAL

2017.1

RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS

É conhecido que para soluções mais eficazes seria necessário de todo um processo de verificação para o descobrir todos os obstáculos prejudiciais aos lucros da empresa, entretanto alguns problemas já são bem claros como se pode ver a seguir:

• Armazenamento da matéria prima de alto valor agregada sem o uso de paletes de maneira a prejudicar sua integridade física (gargalo de produção).
• Pessoas estranhas passeando ao redor do departamento produtivo sem nenhuma restrição (gestão).
• Controle da matéria prima recebida através de trabalho manual com apenas quatro fiscais para dose caminhões que chegam por dia, resultando em lentidão e que por tanto aumenta as horas de trabalho dos colaborados (logístico).
• Um grande numero de horas extras no relatório de pagamento de funcionários (gestão).
• Inúmeras perdas de componentes (matéria prima) dentro do processo produtivo. (produção).

RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS
GARGALOS IDENTIFICADOS	SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Altos custos operacionais	Investimento em tecnologia. Com uso da TI otimizaria o processo da matéria prima.
Armazenamento inadequado da matéria prima	Uso de paletes para facilitar o trabalho e manter a integridade física da matéria prima.
Mão de obra qualificada	Treinamento dos funcionários com cursos e especializações objetivando reduzir as inúmeras perdas dos componentes eletrônicos.

Altos custos operacionais:

Segundo Roberto Kupper Jorge, a licença para o uso dos softwares e sua manutenção geram custos, no entanto os benefícios podem amortizar tais custo. A chave para decisão é a relação custo versos benefícios. Ainda segundo ele o sistema de informações logísticas gera aumento de custos com a tecnologia da informação, entretanto vários outros elementos de custos podem ser reduzidos. Um exemplo é a padronização e redução da quantidade de documentos promovendo a melhora do fluxo de materiais e produtos, como a leitura de códigos de barras, controle do inventario em transito, maior integridade de dados, entre outros. Nesse sentido a implementação da TI na empresa LUA ELETRONICOS otimizaria o controle da matéria prima recebida reduzido consideravelmente o tempo, já que não será feito manualmente como antes desse maneira haverá provável redução dos custo por horas extras de seus funcionários. Sobre esse víeis pode se usar o conceito de Trade-off, que ocorre quando o aumento de custos em uma determinada atividade são mais que compensados por redução de custos em outra.

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