Renumeração Estrégica

Renumeração Estrégica .

A parti Década de 80 começam a surgi grandes mudanças organizacionais , gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos '' Um diferencial competitivo , uma ferramenta para a retenção e atração de talentos .''

Isso facom que grandes empresas busquem a otimização de seus recursos , ou seja , começam a buscar o que chamamos atualmente de vantagem competitiva , passam a encarar não mais a organização como uma empresa de aspectos hierárquicos rigídos , com um grande número de níveis híerarquicos e ascensão profissional somente através de promoções sem nenhum tipo de histórico ou clareza , e buscar torna-se empreendedora , com a aspectos hierárquicos flexíveis , estruturas organizacionais com poucos niveis hierárquicos e com sua ascensão salarial através de seu desenvolvimento pessoal .

Isso fez com que percebêssemos uma grande mudança , na capacidade humana do trabalho , o surgimento de novas ferramentas tecnológicas e mudanças na forma de organização do trabalho , isso faz com que nos preocupemos com as novas formas de capacitação profissional desse trabalhador , que a cada dia passa a ter que ser altamente qualificado .

As característica do trabalho mudam radicalmente , passando de sistemas rígidos para sistemas flexíveis de administração , uma grande tendência á criatividade na execução das tarefas , gerando um aprendizado continuo e a mutlespecialização das equipes de trabalho .

Podemos definir como Remunerar de forma altamente competitiva , gerando valores antes deixados de lado , ou seja ,faz com que o profissional busque estar altamente competitiva , gerando valores antes deixados de lado , ou seja , faz com que o profissional busque estar altamente qualificado na execução de suas atividades , sendo que estimula a multifuncionalidade , ou seja , quanto maior o seu grau de conhecimento , maior poderá ser a sua remuneração .

Hoje quando se fala em rumerar dentro das grandes organizações , não podemos simplesmente pensar em pagar um salário para um determinado cargo , devemos lembra que a rumeração estratégica deve ir de encontro aos objetivos , necessidades , prioridades e a rumeração estratégica deve ir de encontro aos objetivos , necessidades , prioridades e valores da empresa , bem como , os profissionais que queremos reter ou atrair no mercado .