Estr Din Comp

AVA | GRADUAÇÃO

Graduação GRAEDC_20142 Questionários Revisão da tentativa 1

Aula-tema 01: Estratégia e

Gestão Estratégica

Aula-tema 02: Análise do

Ambiente Externo

Aula-tema 03: Análise Setorial

Aula-tema 04: Análise do

Ambiente Interno

Aula-tema 05: Formulação de

Estratégias para Unidades de

Negócio

Texto e Contexto

Web Aula

Questões para Acompanhamento

da Aprendizagem

Saiba Mais

Aula-tema 06: Estratégias para

Unidades de Negócios:

Contextos e Dimensões

Aula-tema 07: O Diamante

nacional de Porter

Aula-tema 08: Formulação de

Estratégias Globais

Atividade Colaborativa

1

Notas: 1

Escolher uma resposta.

a. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos

financeiros.

b. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

c. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da

empresa.

d. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso

engessaria qualquer possibilidade de projeções.

e. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.

A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:

Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais

para a análise do ambiente interno.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

2

Notas: 1

Escolher uma resposta.

a. I e III.

b. I, II e IV.

c. III e IV.

d. I e II.

e. II e III.

O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style,

systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo,

sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.

Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:

I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.

II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.

III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.

IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.

Estão corretas APENAS as afirmativas:

Resposta correta: I e III.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente memorizou o modelo dos 7-S.

Estratégia e Dinâmica Competitiva

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Revisão da tentativa 1

Terminar revisão

Iniciado em sábado, 4 outubro 2014, 12:30

Completado em sábado, 4 outubro 2014, 12:40

Tempo empregado 10 minutos 1 segundo

Notas 5/6

Nota 0.833 de um máximo de 1(83%)

Você acessou como TATIANE VIEIRA PERES SAIR

O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até: 7/10/2014

GRAEDC_20142: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Página 1 de 3

http://graduacao.aeduvirtual.com.br/201402/mod/quiz/review.php?attempt=842323&i... 04/10/2014

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

3

Notas: 1

Escolher uma resposta.

a. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

b. as duas afirmativas são falsas.

c. a primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.

d. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

e. a primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.

O capital intelectual de uma empresa é um ativo organizacional estratégico.

PORQUE

Propicia conhecimento que pode transformar-se em patentes, gerando receitas adicionais.

É correto afirmar que:

Resposta