Resenha - Logística Empresarial

Curso: Administração – 5º Período

Turno: Noite

Nome: Maria Eduarda Martins Campos Magalhães

Logística Empresarial

A logística empresarial é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços relativos desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as exigências dos clientes.

A cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais que envolvem transportes e de controle de estoque.

A importância da logística na cadeia de suprimentos é:

• Valor para todos aqueles que têm nela interesses diretos;
• Valor para os clientes e fornecedores da empresa e
• Valor manifestado primariamente em termos de tempo e lugar.

Logística empresarial / CS na empresa

Nesta meta, tem duas dimensões:

• O impacto do projeto do sistema logístico em termos de contribuição de rendimentos e
• O custo operacional e as necessidades desse projeto.

Importância da logística / CS para a estratégia

A logística tem a sua importância na empresa em penetrar de maneira bem eficaz em busca de novos mercados, de aumentar a sua fatia no mercado e consequentemente de aumentar os lucros.

A logística agrega importante valor para o cliente, para que isso ocorra, tem que ser criado tipos de valores em produtos ou serviços, tais como:

• Forma;
• Tempo;
• Lugar e
• Posse.

Logística em áreas não produtoras

A logística também tem o seu papel importante nas áreas não produtoras, no decorrer dos anos, há aplicação em setores de indústrias de serviços, em forças armadas e em administração ambiental.

Dentre os objetivos da logística empresarial, um dos principais é atingir metas de processos de cadeia de suprimentos que venham a conduzir a organização para os objetivos globais.

Para abordagem do estudo da logística/CS, temos que considerar:

• Planejamento: lidar com as decisões sobre quais são os objetivos da empresa.
• Organização: tratar de reunir e situar os recursos de maneira que concretize os objetivos da organização.
• Controle: visar a mensurar o desempenho da empresa e a adotar as medidas corretivas necessárias quando o desempenho não está de acordo com os objetivos que foram traçados.

A logística empresarial / Cadeia de suprimentos tem uma suma importância nos processos de um empreendimento, onde disponibiliza o produto certo, na quantidade certa, no tempo certo e no mínimo custo possível. Com isto, satisfaz os clientes alvos, que exigem as respostas mais rápidas em curto prazo, produtos e serviços diferenciados, variados e customizados.

Estratégia e Planejamento da Logística / Cadeia de Suprimentos

Neste capítulo concentra-se no planejamento e no processo decisório que levam a planos de logística/CS em condições de contribuir para a concretização das metas financeiras da empresa.

Estratégia Corporativa

São as metas consideradas mais importantes pois é onde é traçado a realização de lucros, retorno do investimento, participação no mercado ou crescimento do empreendimento. Os objetivos principais são concentrados em reduzir custos, reduzir o capital e melhorias nos serviços.