TCC ADM LIDERANÇA

LIDERANÇA

Cristian Alan Mattos Ferreira

São Pedro - 2013

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Cristian Alan Mattos Ferreira

LIDERANÇA

Trabalho de conclusão de curso para a obtenção do técnico em Administração da Etec Centro Paula Souza, Gustavo Teixeira. Orientadora Professora Diana Matter Marques.

São Pedro- 2013

Cristian Alan Mattos Ferreira

LIDERANÇA

Trabalho de Conclusão de curso aprovado pela banca examinadora para obtenção do Técnico em Administração da Etec Centro Paula Souza, Gustavo Teixeira, com base em pesquisa bibliográfica.

São Pedro, de Novembro de 2013.

Banca Examinadora

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Prof.ª Diana Matter Marques- Graduada em Administração de Empresas, especialista em Comércio Exterior- ETEC – Gustavo Teixeira, Centro Paula Souza.

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Prof.ª Suraya Alexandre Lotaif- Licenciada em Psicologia- Diretora Acadêmica- ETEC – Gustavo Teixeira, Centro Paula Souza.

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Prof.ª Vânia Amaral- Graduada em Administração de Empresas e Pedagogia-ETEC – Gustavo Teixeira, Centro Paula Souza.

Agradecimentos

Primeiramente quero agradecer a Deus por ele ter me dado o fôlego da vida e ter me abençoado no decorrer do curso. Aos meus pais Pedro e Inevanda por terem me motivado a dar prosseguimento ao curso. Aos meus amigos que já possuía, e aos quais eu fiz no decorrer do curso. Também aos professores que foram os nossos líderes neste processo de aprendizagem.

 

“O chamado essencial de Deus para o homem é guiar pessoas e construir destinos, ou seja, formar líderes.”

(Robson Rodovalho)

RESUMO

Este trabalho decorre do tema liderança, um tema bastante discutido no cenário atual, e que vem se tornando um ponto essencial para um excelente administrador. Esta pesquisa busca apresentar a maneira correta e eficaz de como deve ser exercida uma boa liderança sobre seus seguidores, e os mais variados métodos que são utilizados para a orientação dos mesmos. O trabalho é embasado por meios de teorias e estilos de liderança que diferentes autores de livros nos oferecem para o melhor entendimento do assunto, ao decorrer do trabalho, você observará a importância de um bom líder em uma organização e como ele irá influenciar no crescimento profissional e emocional dos seus liderados.

Palavras-chave: Liderança; influência; organização.

ABSTRACT

This work stems from the leadership theme, a topic much discussed in the current scenario, and that is becoming an essential point for an excellent administrator. This research aims to present the correct and effective way of how it should be exercised a good leadership over his followers, and the various methods that are used to guide them. The work is grounded by means of theories and leadership styles that different authors of books offer for to a better understanding on the subject, on elapsing of the work, you will observe the importance of a good leader in an organization and how it will influence the professional growth and emotional of their subordinates.

Keywords: Leadership; influence; organization.

 

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 09

2 O QUE É LIDERANÇA 11

3 TEORIAS DA LIDERANÇA 13

3.1 TEORIA DOS TRAÇOS 13

3.2 TEORIA DAS TROCAS 17

3.3 TEORIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA 18

3.4 TEORIA CONTIGENCIAL 21

4 O LIDER NAS ORGANIZAÇÕES 23

4.1 O PAPEL DO LIDER NAS ORGANIZAÇÕES 23

4.2 O TRABALHO EM EQUIPE 24

5 COACHING 25

5.1 O QUE É COACHING ? 25

6 CONCLUSÃO 26

7 REFERÊNCIAS 27

1- INTRODUÇÃO

Hoje o número de artigos e livros lançados, além de seminários e palestras relacionados com tema liderança vem crescendo significativamente ao longo dos anos.

Mas o administrador precisa ser um bom líder? A liderança pode ser ensinada? O que o verdadeiro líder deve formar? Afinal o que vem a ser liderança?

Em justificativa aos questionamentos levantados, um bom administrador deve saber exercer a liderança, pois como Chiavenato (2004) diz: “Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder”.

Muitos possuem o conceito de que a liderança é uma capacidade inata de cada pessoa, mas na verdade a liderança pode e deve ser ensinada nas organizações. Um verdadeiro líder não deve ter medo de perder sua posição dentro da organização para outras pessoas, o líder deve formar mais lideres, e não mais seguidores, pois como ninguém é eterno, se o líder optar por formar mais seguidores consequentemente na sua ausência irá causar desorientação por parte dos seguidores, mas se ele optar por formar mais lideres na sua ausência provavelmente