TECNOLOGIA DA GESTÃO

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA MARABÁ

ANTÔNIO FERNANDO DOS SANTOS JUNIOR – RA 412894

JAIANNE PIRES DA SILVA – RA 439157

LAÍLA DANDARA BARBOSA DE ARAÚJO – RA 443686

NAJIME OLIVEIRA DE ARAUJO – RA 430939

ROSYCLER DA MOTA E SILVA - RA 8114730653

TECNOLOGIA DE GESTÃO

                                                                                                                                                                                                       

Marabá - PA

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA MARABÁ

ANTONIO FERNANDO DOS SANTOS JUNIOR - R.A: 412894

JAIANNE  PIRES DA SILVA-R. A: 439157

LAILA DANDARA BARBOSA DE ARAUJO - R.A: 443686

NELSON FURTADO ALVES JUNIOR - R.A: 427759

ROSYCLER  DA MOTA E SILVA– R.A: 8114730653

TECNOLOGIA DE GESTÃO :TIPO DE GESTÃO FOCADA EM PLANEJAR, IMPLANTAR, OPERACIONAR MEIOS TECNOLÓGICOS E CAPACITAR PESSOAS DENTRO DE UMA EMPRESA GARANTINDO RESULTADOS RÁPIDOS E EFICIENTES

Atividade Avaliativa ATPS apresentado ao Curso Superior em Administração na Universidade Anhanguera-UNIDERP, Centro Educacional à Distância de Marabá, como requisito de avaliação da Disciplina de Tecnologia de Gestão, ministrada pelo professor de Ensino à Distância Me.Ademir Cavalheiro Leite, e tutor EAD Suellen Mayene Bastos Freire Soares para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Marabá - PA

2014

SUMÁRIO

1.    Introdução ....................................................................................................................        4

2.    Apresentação da Empresa.............................................................................................5

2.1  Missão...........................................................................................................................5

2.2. Visão.............................................................................................................................5

2.3. Valores..........................................................................................................................5

3.    Mudança Organizacional  ............................................................................................        6

4.    Quebras de Paradigmas  ..............................................................................................        7

5.    Conceito de Gestor Organizacional..............................................................................        8

5.1  Papéis do Gestor Organizacional ................................................................................        9

5.1.1. Interpessoal................................................................................................................10

5.1.2. Ligação......................................................................................................................10

5.1.3. Decisorial...................................................................................................................11

6.    Gestão da Qualidade Total ..........................................................................................        12

7.    Terceirização ...............................................................................................................        13

8.    Tipos de Tecnologias de Gestão...................................................................................        15

8.1  Benchmarking ..............................................................................................................        15

8.2  Reengenharia ...............................................................................................................        16

8.3  Empowerment ..............................................................................................................        17

8.4  Open-book Management .............................................................................................        18

8.5  Gestão e Organização Horizontal................................................................................. 19

9.    Tipo de Tecnologia escolhida para Implementação na Empresa de Pesquisa ..............20

10.  Debate de Texto sobre Sistema de Informações Gerenciais ........................................ 20

Considerações Finais ............................................................................................................22

Referências Bibliográficas ................................................................................................... 23

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1.        INTRODUÇÃO

        Este trabalho visa conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas necessárias e disponíveis para o gestor atuar, ou seja, conhecer toda organização de uma empresa quanto a excelência do trabalho como seus princípios, suas missões, suas metas, visão, projetos internos ou socioambientais, saúde do trabalho, a relação da empresa, funcionários e sociedade.

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        

        A empresa em estudo é a Construções e Comércio Camargo Correa, uma empresa de grande porte que possui holding de capital fechado, com sede na cidade de São Paulo, que tem atuação em diversos segmentos da economia, tais como engenharia, construção, incorporação, naval, energia, transportes, cimento, vestuário e calçados, entre outros (menos que 1% da receita) como o de agropecuária. O início do grupo foi em 27 de março de 1939 na cidade de São Paulo, estado de São Paulo, com a fundação de uma construtora, cuja razão social era Camargo, Corrêa & Companhia Limitada – Engenheiros e Construtores. Os sócios fundadores foram Sebastião Camargo, Sylvio Brand Corrêa e Mauro Marcondes Calasans.             A empresa cresceu no ramo de engenharia e construção, principalmente entre 1968 e 1973, período conhecido como do Milagre econômico brasileiro, tornando-se um grupo diversificado. Em 2013, atuava em 20 estados brasileiros e em 21 países, encerrando o ano com 57,7 mil funcionários.