TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

ATPS – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

Empresa familiar de confecção, chamada JC Confecções, com foco em malharia, fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos.

Principais problemas sofridos:

A empresa hoje está passando por algumas dificuldades:

• Queda nas vendas;

• Reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos;

• Reclamação dos clientes quanto ao atendimento;

• Não existe nenhum tipo de comunicação interna;

• Os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando.

RESPONSÁBILIDADE:

O proprietário José: Responsável pela parte administrativa (contas a pagar e receber, departamento pessoal e financeiro) e conta com o apoio de duas funcionárias.

O proprietário Carlos: Responsável pela produção (molde, corte, costura e estamparia) e conta com o apoio de 8 colaboradores.

Não tem experiência em administração, por isso não há nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição dos cargos.

DESAFIO PROPOSTA PARA ESSA ATPS:

Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a ‘JC Confecções’, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de obra, desafios encontrados pelas empresas hoje dentro do mercado extremamente competitivo.

Padronização

O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT, com o seguinte padrão (exceto para produções finais não textuais):

• em papel branco, formato A4;

• com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

• fonte Times New Roman ou Arial, tamanho 12, cor preta;

• espaçamento de 1,5 entre linhas;

• se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;

• com capa, contendo:

• nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;

• nome e RA de cada participante;

• título da atividade;

• nome do professor da disciplina;

• cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

Para consulta completa das normas ABNT, acessar a Normalização de Trabalhos

Acadêmicos Anhanguera. Disponível em:

<http://issuu.com/normalizacao/docs/normaliza____o_de_trabalhos_acad__m>. Acesso em: 23 set. 2013.

ETAPA 1: ABORDAGEM CIENTÍFICA

Passo 1 (Individual)

1. Fazer a leitura do texto Principais teorias e escola da Administração. Disponível em:

<https://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNQzQ1d1A4XzliTjA/edit?usp=sharing>. Acesso em: 24 de abr. 2014.

2. Assistir ao vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. Disponível em: <https://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNc0ZXUk9Fem9HX1U/edit?usp=sharing>. Acesso em: 24 abr. 2014.

Passo 2 (Equipe)

Anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um texto de no máximo três páginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa ‘JC Confecções’ e entregar ao professor na data solicitada.

ETAPA 2: ABORDAGEM CLÁSSICA

Passo 1 (Individual)

Assistir ao vídeo: Teoria Clássica da Administração. Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=fY5U_apiVAE>. e compartilhado em: <https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pcm43UmRoOWNqcHM/edit?usp=sharing>. Acesso em: 24 de abr. 2014.

Passo 2 (Equipe)

Pesquisar no PLT da disciplina e na Bibliografia Complementar da disciplina o tema “Abordagem Clássica da Administração”. Após verificar os materiais, reunir a equipe e montar um grupo de estudos para debater sobre os conceitos levantados nos passos anteriores e anotar os principais conceitos levantados nos passos 1 e 2.

Bibliografia Complementar

• CHIAVENATO, Idalberto. Princípios de Administração. Rio de janeiro: Elsevier, 2006.

• OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2008.

Passo 3 (Equipe)

Aplicar na empresa ‘JC Confecções’ os Princípios da Escola Clássica da Administração, a fim

de ajudar na organização e estruturar a empresa seguindo os passos abaixo:

A) Verificar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na empresa escolhida para reduzir custos de produção. E

B) Descrever como funciona a administração na empresa ‘JC Confecções’, estrutura, departamentos, hierarquia, organização. Ilustrar as informações com um organograma com base nos dados existentes. M

C) Elaborar um modelo de planilha (formulário) de controle das peças produzidas e seus responsáveis pela produção para a empresa ‘JC Confecções’ com base nos princípios da teoria clássica da Administração e nos conceitos apresentados por Taylor. Essa planilha deverá ajudar a empresa a melhorar o controle de qualidade já que atualmente a empresa não tem nenhum controle sobre as peças produzidas.

ETAPA 3

Passo 1