TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO

Universidade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educação a Distância

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO

Desafio de Aprendizagem proposto para identificar e associar os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento das primeiras Teorias de Administração, a partir dos precursores até o contexto que demandou uma nova visão a respeito dos caminhos da administração, sob orientação dos tutores presenciais e à distância.

Campo Grande- MS

Outubro, 2011.

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................................. 04

Etapa 1

Introdução à Teoria Geral da Administração- Características .................................. 05

Princípios de Administração de Fayol....................................................................... 06

Princípios de Taylor .................................................................................................. 07

Contribuições de Taylor e Fayol e as propostas que evidenciaram.......................... 07

Aprendizagem........................................................................................................... 09

Bibliografia................................................................................................................. 10

Etapa 2

Abordagem Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração................ 11

Conclusão.................................................................................................................. 15

Referências Bibliográficas......................................................................................... 16

INTRODUÇÃO

O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico

a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006), têm a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório das Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais flexíveis e adaptáveis.

ETAPA 1.

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO,

OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

CARACTERÍSTICAS

As características da administração que marcaram as teorias propostas.

Planejar uma constituição de substituição ao critério individual do operário, a improvisação e o empirismo por métodos planejados e testados. Preparar trabalhadores consiste em selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, e em preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional. Pressupõe o estudo das tarefas ou dos tempos e movimentos e a Lei da fadiga.

Controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com

o método estabelecido e segundo o plano de produção. Executar e distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível. Caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu crítica como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado - A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores - Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Esse foi um esboço básico sobre administração na visão de Fayol.

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DO FAYOL

Fayol desenvolveu 14 princípios gerais de administração que se aplicam a todos os tipos de organização. Eram considerados flexíveis e capazes de ir ao encontro das necessidades administrativas se usado com inteligência, experiência, capacidade de tomar decisões e senso de proporção.

01. Divisão do Trabalho: Executando somente uma parte da tarefa, um trabalhado pode produzir mais e melhor com o mesmo esforço.

02. Autoridade e Responsabilidade: