TRABALHO DE GESTÃO
Por: jb44 • 24/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.621 Palavras (15 Páginas) • 162 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO – 3º PERÍODO
TRABALHO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Equipe:
José cativo Regis
Manaus/AM
Junho/2014
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO – 3º PERÍODO
Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Processos Administrativos como parte da avaliação do 3º semestre de Administração na Universidade Anhanguera – UNIDERP Ministrado pela Professora EAD Fabiana Biazetto e Professora Presencial. Sonia Barbosa.
Manaus /AM.
Junho/2014
- SUMÁRIO
Introdução......................................................................................................................4
Planejamento..................................................................................................................3
Planejamento Estratégico..............................................................................................3
Planejamento Tático.......................................................................................................3
Planejamento Operacional.............................................................................................4
Considerações Finais......................................................................................................4
Referências Blibliográficas............................................................................................5
Projeto de Extensão Universitaria................................................................................6
Projeto de Palestras de Educação Ambiental nas Escolas..........................................6
Desenvolvimento.............................................................................................................6
Conteúdo Programático das Palestras..........................................................................7
Considerações Finais......................................................................................................7
Implicações Éticas...........................................................................................................7
Referências Blibliográficas.............................................................................................8
Direção do Projeto de extensão Universitaria..............................................................9
Introdução........................................................................................................................9
Desenvolvimento..............................................................................................................9
Considerações Finais.....................................................................................................10
Implicações Éticas.........................................................................................................10
Referências Blibliográficas...........................................................................................11
O Administrador na Organização...............................................................................12
Introdução......................................................................................................................12
Densemvolvimento........................................................................................................12
Considerações Finais.....................................................................................................14
Implicações Éticas..........................................................................................................15
Referências Blibliográficas...........................................................................................16
INTRODUÇÃO
A finalidade deste trabalho acadêmico foi elaborar um relatório com um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária demonstrando as premissas do processo administrativo e habilidades gerenciais, e a visão global do administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade.
PLANEJAMENTO
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. Para o autor Chiavenato (2010 p.138), “planejamento é a antecipação dos objetivos a serem atingidos pela empresa, pois nenhuma empresa quer depender da sorte ou do acaso. Por esse motivo, tudo deve ser cuidadosamente planejado, para quando o planejamento for posto em prática não haja erros. Planejamento é um modelo teórico para ação futura, que tem por objetivo absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações”.
Existem três níveis de planejamento o estratégico, tático e o operacional. O estudo dos sistemas, proposto por L. Bertalanffy originou grandes avanços na área tecnológica do planejamento, revolucionando a educação, a organização militar e a forma como são tratados os problemas sendo uma atividade adjunta do controle orçamentário”.
“O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”. PETER DRUCKER
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O Planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, que facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos.
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