TUDO SOBRE ADMINISTRAÇÃO

Analise SWOT

Forças:

• O produto é uma tendência no mercado de eventos. Identificamos um nicho pouco explorado com demanda crescente e pouca oferta, já que existem poucos concorrentes;

Ponto negativo: há possibilidade de um “boom” nesse setor e o aparecimento de diversos concorrentes de uma hora para outra. Além disso, pode haver queda no mercado de eventos com mudanças na economia e política.

• Baixo custo de produção; Para produção do produto: mão-de-obra e matéria prima são de baixo custo e ambas têm em abundância na região em que a empresa se estabelecerá;

Ponto negativo: há possibilidade da matéria- prima aumentar de preço repentinamente. Normalmente alta de dólar e aumento do valor dos insumos podem causar esses cenários.

• Produção em escala;

Ponto negativo: a produção em escala pode ser desvantajosa se a demanda cair em            alguns períodos do ano.    

• Variedade de modelos;

Ponto negativo: será necessário maior despendimento de tempo para personalizar os produtos, isso pode tornar o processo moroso.

• Qualidade do produto;

     Ponto negativo: a concorrência pode apresentar produtos com qualidade superior.

• Engajamento dos funcionários (práticas de RH);

Ponto negativo: aumento de despesas com práticas específicas para engajamento dos funcionários.

• Contato direto com fornecedores;

Ponto negativo: pouco tempo reservado para estratégia da empresa, já que diretoria irá se envolver diretamente no processo.

• Contato direto com os clientes;

Ponto negativo: pouco tempo reservado para estratégia da empresa, já que diretoria irá se envolver diretamente no processo.

• Diversificação de preços para atender vários tipos de clientes;

Ponto negativo: aumento na diferenciação dos produtos e consequentemente mais investimentos em maquinário diferente.

• Preços competitivos;

Ponto negativo: esse cenário positivo pode mudar a qualquer momento com a entrada de novos concorrentes. A empresa precisará manter-se atualizada para que seus preços permaneçam competitivos.

• Produto útil e prático;

Ponto negativo: é possível que novos produtos substituam a sapatilha, já que ela já é uma evolução do chinelo entregue em casamentos/eventos.

• Ótima localização (Capital do Estado), facilitando envio do produto para outras cidades.

Ponto negativo: Curitiba é uma boa localização em relação à distância, mas também há bastante trânsito, o que pode prejudicar a entrega das sapatilhas nos horários combinados com os clientes.

Fraquezas:

• Produto perecível;
• Falta de conhecimento sobre o processo de produção;
• Dependência de parcerias e encomendas;
• Processo de estoques (dificuldade em mantê-los, aliado a necessidade de tê-los);
• Lotes (precificação, criação, etc.);
• Tempo de entrega ao cliente;
• Limitação do mix de produtos;
• Poucas opções de venda (internet) e entrega (cliente busca desconto);

Ameaças:

• Surgimento de produtos substitutos;
• Sazonalidade;
• Rotatividade de funcionários;
• Entrada de concorrentes;
• Situação econômica atual do país;
• Elevação dos custos com matéria-prima e outros recursos;

Oportunidades:

• Criação de novas linhas/modelos de produtos;
• Novas parcerias (casas de shows, eventos, rede de hotéis, spás, casas de repouso, laboratório de exames, salão de beleza, lojas de produtos ortopédicos, etc.);
• Mão-de-Obra (devido as altas taxas de desemprego);
• Crescimento do setor de eventos;
• Fácil acesso as tecnologias usadas nos processos;
• Ampliar vendas e divulgação via internet;
• Criação de uma linha voltada para o público infantil;
• Criar linhas especiais (versão luxo, versão simples, versão personalizada, etc.).