Temas TCC

Gestão de Pessoas
. Processo de contratação sem foco nas necessidades da empresa
. Aumentos salariais sem um plano de cargos e salários e reconhecimento
. Falta de definição de um plano de carreira.
. Os funcionários não recebem estímulos de motivação, impactando nos resultados da empresa.
. Falha no processo de comunicação entre diretores e demais níveis organizacionais.
. Não existe processo de avaliação de desempenho
. Falta de plano de carreira para os diretores e demais funcionários da empresa.
. Não existe um plano de treinamento na empresa

Gestão de Projetos
. Falta de informações para o projeto e ampliação da fábrica.
. Não existe uma metodologia de gestão de projetos
. Mudanças no projeto sem controle e análise de viabilidade
. Não existe uma priorização ou processo de seleção de projetos a serem trabalhos

. Não existe um processo de análise de risco na tomada de decisões dos projetos a serem implementados

Marketing

. Falta de informações sobre os clientes e necessidades do mercado. Mercado com mudanças constantes, afetando diretamente o planejamento estratégico
. Falta de informação dos concorrentes
. Análise da demanda
. Não existe um processo de definição de preços
. Não está definido o processo de sustentabilidade e responsabilidade social na empresa.

Negociação
. Falta de acordo e negociação com sindicatos
. Negociação com fornecedores restrita e sem processo definido.
.  Agenda oculta nas reuniões de diretoria
. No momento da negociação não existem alternativas
. Falta de preparo e planejamento antes das negociações
. O processo decisório é complexo e lento.
. As negociações não são focadas na metodologia ganha ganha

Gestão da Qualidade e Processos
. Monopólio no fornecimento de matéria prima e insumos
. Falta de definição dos processos por área de trabalho
. Processo de melhoria contínua não implementado
. Ferramenta de gestão desatualizada e sem foco nas necessidades dos negócios da empresa.
. As metas das áreas não refletem a meta da empresa

Gestão Estratégica
. Tomada de decisão isolada pelo corpo gerencial
. Falta de um método de tomada de decisão
. A visão, missão definidos não são implementados
. Falta de valores e ética organizacional
. O planejamento estratégico da empresa não segue um processo e causa retrabalho

Competências Gerenciais
. Falta de visão e perspectiva de futuro
. Reuniões longas e sem agendas
. Cultura organizacional não é divulgada e implementada na empresa
. O gestor não é visto como líder dentro da organização
. Não existe um modelo de gestão da competência
. As equipes de trabalho não são desenvolvidas
. Não existe um plano de retenção de talentos
. Não existe uma definição claro do que é esperado pelos diretores e líderes da empresa

Qualquer dúvida estarei aqui.