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Teoria Da Administração

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Por:   •  24/9/2014  •  Artigo  •  350 Palavras (2 Páginas)  •  172 Visualizações

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Teoria da Administração

Considerando que uma organização depende de vários segmentos é imprescindível que ela se baseie em mais de uma teoria. Nos dias atuais utilizar somente uma teoria administrativa na empresa deixaria a desejar em algum setor.

Analisando as principais teorias podemos selecionar algumas que são indispensáveis para uma administração de qualidade.

A teoria de Fayol engloba algumas funções sendo elas: prever, organizar, planejar, comandar, coordenar e controlar. O que seria de uma empresa sem essas funções estruturais? O suporte de uma empresa esta em sua estrutura gerencial e, portanto a mesma precisa esta devidamente administrada e seguindo esses seguimentos propostos na teoria.

Entretanto de que adiantará uma boa gestão estrutural sem funcionários de qualidades e motivados para exercerem a função que lhe é proposta para promover o crescimento da empresa? De acordo com a Teoria das Relações Humanas de Hawthorne a produtividade aumenta significativamente quando o funcionário está motivado e num ambiente de trabalho adequado. Partindo desse principio as organizações devem criar expectativas no grupo, reconhecer e compreender seus funcionários e proporcionar benefícios e incentivos para os mesmos.

Considerando que uma organização depende de vários segmentos é imprescindível que ela se baseie em mais de uma teoria. Nos dias atuais utilizar somente uma teoria administrativa na empresa deixaria a desejar em algum setor.

Analisando as principais teorias podemos selecionar algumas que são indispensáveis para uma administração de qualidade.

A teoria de Fayol engloba algumas funções sendo elas: prever, organizar, planejar, comandar, coordenar e controlar. O que seria de uma empresa sem essas funções estruturais? O suporte de uma empresa esta em sua estrutura gerencial e, portanto a mesma precisa esta devidamente administrada e seguindo esses seguimentos propostos na teoria.

Entretanto de que adiantará uma boa gestão estrutural sem funcionários de qualidades e motivados para exercerem a função que lhe é proposta para promover o crescimento da empresa? De acordo com a Teoria das Relações Humanas de Hawthorne a produtividade aumenta significativamente quando o funcionário está motivado e num ambiente de trabalho adequado. Partindo desse principio as organizações devem criar expectativas no grupo, reconhecer e compreender seus funcionários e proporcionar benefícios e incentivos para os mesmos.

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