Teorias Da Administraçao

Organização: conjunto de pessoas que trabalham de acordo com um planejamento, visando à obtenção de determinados resultados, cada uma com seu próprio objetivo e com características e estruturas próprias:

Funções dos administradores:

 Planejar: Definir o futuro da empresa. Estabelecer de forma clara a missão e os objetivos da organização e, assim, programar as ações que devem ser executadas para se atingir os objetivos.

 Organizar: Delegar autoridade e definir recursos e atividades necessários para se alcançar os objetivos da organização.

 Liderar: atrair seguidores, guiar as ações dos empregados para que trabalhem em prol de um objetivo comum.

 Controlar: Medir o desempenho alcançado através da supervisão das atividades, a fim de se garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios.

Habilidades dos administradores:

 Habilidades conceituais: envolvem a visão da organização como um todo. Estão vinculadas com o pensamento, o raciocínio, o diagnóstico das situações e a formulação de alternativas de solução dos problemas a fim de se atingir os objetivos da organização.

 Habilidades técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização.

 Habilidades de relações humanas: envolvem a relação do trabalho com pessoas e dizem respeito à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem comunicação, motivação, coordenação e liderança.

Os administradores devem ter valores éticos e morais, ter formação humanística, técnica e cientifica.

Planejamento estratégico: é o processo de elaboração da estratégia, projetando os objetivos e resultados esperados a longo prazo; considera a relação existente entre a empresa e seu ambiente e deve ser abrangente, envolvendo toda a empresa. Visualizar o futuro – detalhar as atividades – traçar o programa – avaliar.

Análise FFOA: Análise de ambiente interno: Pontos fortes, pontos fracos; Análise de ambiente externo: oportunidades e ameaças.