Teorias da Administração

Curso: Administração

Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2

ORIENTAÇÕES:

Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Preencha:

1) Seu nome e seu RA

2) Nome do tutor presencial

3) Nome da disciplina/módulo

4) Nome do professor EAD

5) Atividades concluidas, postar arquivo no Moodle

A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas

após o prazo regular até o limite do prazo máximo terão seu valor reduzido para o máximo de

1,0 (um ponto). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas.

As questões abaixo relacionadas devem ser respondidas de acordo com o conteúdo ministrado

nas tele aulas, livro texto e materiais de apoio.

Atividades Previstas

Questões Dissertativas – Teoria da Administração

• Tema 1

10. A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da

vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a

ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na

economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o

surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de

considerar o contexto predominante naquela época.

• Tema 2 :

8. Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua

existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus

consumidores. Essa idéia é aplicável a qualquer tipo de organização, embora tivesse usando como

ponto de partida uma empresa industrial.

O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir

responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar,

comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO, A. C. A. “Teoria Geral

da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital”. 5.a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75).

Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer.

Suas ações precisam de coordenação