Tipos de organogramas

ORGANOGRAMA

Organograma é uma representação gráfica que define de forma hierárquica a organização de uma empresa, tem como finalidade definir com perfeita ordem a função que cada um desempenha dentro da empresa, de acordo com seu grau de competência, do chefe até o colaborador do escalão mais inferior do sistema.

A criação de um organograma não é uma tarefa simples, pois consiste em construir uma base sólida de planejamento estratégico. Também pode sofrer modificações de acordo com possíveis variações que venham a existir na organização de uma instituição.

Um organograma bem estruturado transmite confiança e facilita o entendimento da função que cada um exerce dentro da organização.

Tipos de organogramas:

- Organograma vertical, o mais utilizado;

- Organograma circular:

- Organograma funcional: e

- Organograma matricial.

ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA

ORGANOGRAMA PROPOSTO

FUNÇÕES

Diretor Geral: Enxerga a empresa como um todo; Recebe os dados do mercado externo; elabora o plano estratégico a longo prazo visando o crescimento da empresa.

Secretária: Subordinada diretamente ao Gerente Geral da empresa, tem como responsabilidade cuidar da agenda, entre outras tarefas.

Diretor de Relacionamento com o cliente: Busca melhorar o relacionamento da empresa com o cliente final de acordo com os dados fornecidos por uma empresa terceirizada de SAC.

SAC: Empresa terceirizada sob responsabilidade do Diretor de Relacionamento com o cliente.

Diretor Financeiro: Responsável pela saúde financeira da empresa e gerencia os departamentos de compras e vendas de acordo com as normas estabelecidas pela empresa.

Gerente de Vendas: Gerencia a equipe de vendas e representantes comerciais, é responsável pelo desenvolvimento de novos clientes e relacionamento com os clientes atuais.

Representante Comercial: Atua diretamente nas vendas da empresa, responsável por representar a empresa fora da sede e estreitar o relacionamento da empresa com seus clientes.

Vendedor: Atua com vendas diretas dos produtos ou serviços e desenvolve novos clientes.

Gerente de Compras: Responsável pelo processo de compras da empresa, desenvolve novos fornecedores, mantém relacionamento com os fornecedores atuais e busca melhores preços, menores prazos de entrega, maiores prazos para pagamento, produtos de melhor qualidade, entre outros.

Comprador: Atua no processo de compra de acordo com as diretrizes do Gerente de Compras.