Trabalho 1
Por: digo_jvl • 7/5/2015 • Relatório de pesquisa • 3.646 Palavras (15 Páginas) • 197 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ATPS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, EMPREENDEDORISMO E TÉCNiCAS DE NEGOCIAÇÃO
ADRIANO MARTINS (RA: 4242839854)
ANA CAROLINA ROCHA (RA: 4211804219)
BRUNO JUAN FRANÇA (RA: 4242842352)
GUSTAVO HENRIQUE LINDNER DOS SANTOS (RA: 4211792046)
JÉSSICA CRISTINA COSTA ROOS (RA: 4236821987)
RAFAEL REIS (RA: 4211804561)
RODRIGO DE OLIVEIRA (RA: 3708616872)
Joinville – SC
2012
ATPS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, EMPREENDEDORISMO E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
Trabalho apresentado para avaliação da ATPS
Disciplina Comportamento Organizacional do
Curso de Administração e Ciências Contábeis
Orientador: José Luiz de Oliveira
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
1. DESENVOLVIMENTO
1.1 Nome da empresa
1.2 O negócio da empresa.
1.3 O foco da empresa
1.4 Serviços
1.5 Análise de forças do negócio
1.6 Análise de fraquezas do negócio
1.7 Análise e definição mercadológica
1.8 Panorama do mercado
1.9 Barreiras de entrada
1.10 Barreiras de saída
1.11 Principais oportunidades para o seu negócio
1.12 Principais ameaças ao seu negócio
1.13 Política de preços
1.14 Custos fixos:
1.15 Estratégia geral de vendas
1.16 Política de promoção
1.17 Canais de distribuição
1.18 Propaganda e publicidade
1.19 Previsão de lucro
1.20 Local das instalações
1.21 Distribuição das instalações:
1.22 Processos básicos
1.23 Recursos humanos
1.24 Tempos de atendimento
1.25 Investimentos
1.26 Fontes de Recursos
1.27 Custos de desenvolvimento do serviço
2. NEGOCIAÇÃO
2.1 Negociação Fornecedor
2.2 Produtos negociados
2.3 Negociações com o fornecedor
2.4 Negociação Cliente
3. SLOGAN
CONCLUSÃO
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUÇÃO
Este plano de negócio tem como objetivo apresentar a análise da viabilidade técnica, econômica e financeira para implantação de uma empresa prestadora de serviços do ramo de animais domésticos, o “Au-Au – Pet A Bordo”, a ser localizado na área central de Joinville – Santa Catarina.
Através desta ferramenta de gestão, é possível planejar e decidir sobre o futuro da empresa; identificar os ricos e sugerir alternativas para minimizá-los ou até evitá-los; identificar os pontos fortes ou fracos da empresa em relação à concorrência e ao ambiente de negócio; reconhecer seu mercado e determinar estratégias de marketing para seus produtos e serviços, e avaliar o comportamento financeiro da empresa.
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