Trabalho
Por: Antonia Marques • 22/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.472 Palavras (6 Páginas) • 179 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
3° semestre bacharel de administração
ANTONIA ENI DOURADO MARQUES
DIOMARA NEVES DE SOUZA
LIDIANY FREITAS silva
OSVALDO TOLENTINO RIBEIRO
Estudo de Caso:
SOMMERHAUZER: A expansão chinesa e a viabilidade de novos negócios no Brasil.
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Porto Alegre do Norte - MT
2012
ANTONIA ENI DOURADO MARQUES
DIOMARA NEVES DE SOUZA
LIDIANY FREITAS silva
OSVALDO TOLENTINO RIBEIRO
Estudo de Caso:
SOMMERHAUZER: A expansão chinesa e a viabilidade de novos negócios no Brasil.
Trabalho apresentado ao Curso 3º Semesstre Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Metodologia da Pesquisa Cientifica, Estatistica, Psicologia Organizacional, Direito Trabalhista e Contabilidade de Custo.
Prof. Rodrigo Trigueiro
Marcelo Viegas
Monica Maria Silva
Janaina Vargas
Vania de Almeida Silva Machado
Porto Alegre do Norte - MT
2012
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO...................................................................................... 04
2 - DIREITO EMPRESARIAL...................................................................... 05
3 – PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL....................................................... 05
4 – ESTATISCA........................................................................................... 06
5 – CONTABILIDADE DE CUSTO ............................................................. 06
6 – CONCLUSÃO........................................................................................ 08
REFERÊNCIAS............................................................................................ 09
INTRODUÇÃO
A finalidade deste trabalho é de mostrar os resultados positivos que a tecnologia globalizada nos proporciona, a toda hora, todo minuto, onde novidades vem sendo aplicadas e alteradas a cada momento, expondo assim também a evolução da indústria brasileira, pois agora o Brasil leva a nossa indústria para inovar no exterior, não só forro e ouvidoria, mas também há outras industrias.
2. DIREITO EMPRESARIAL
Para pagamento de grandes dividas de fornecedores e fiadores (as administradoras e tributarias) se declarasse falência de 2005 para trás usando o pedido de concordata de 2005 essa ação deixou de existir sendo substituída pela recuperação judicial, mais simples deixando a responsabilidade, mas mãos de seus sócios credores funcionários aprovarem a elaboração do plano de recuperação logo se aprovado vai para justiça liberal a aprovação, com isso a empresa terá dois anos para equilibrar as contas e negociar os débitos, em outras palavras a empresa posterga as dividas quitadas tento recompensa sua rentabilidade. Explica Francisca Barone professora de finanças da escola brasileira de administração publica e de empresas da formação Getulio Vargas (EBAPE/FGV).
Pois, para pedir a recuperação judicial, a empresa precisa provar primeiro que não tem condições de pagar as dividas e também mostrar que pode se tornar viável. Isso acontece com empresa que estão com dividas enormes e rentabilidade negativa. Logo o problema não é a divida mais sim a rentabilidade baixa, neste caso a empresa apresenta novos projetos com baixo custo para agilizar o mercado em baixa. Keyli Carvalho Rocha, professora de finanças da fundação instituto de administração (FIA) e da faculdade de economia e administração a USP. Se no prazo de dois anos a empresa não se recuperar é declarada falência.
3. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
É importante frisar que a experiência dos dirigentes sócios é primordial desde o inicio da formação da empresa com estrutura e fonte segura, apresentando todos os documentos de legalização e capital inicial para garantir a empresa por um bom tempo e principalmente ter responsabilidade, apresentando de fácil aceitação no mercado em seguida a formação de departamentos tudo coordenado pelo RH, na contratação distribuição e treinamento de mão de obra direta e indireta na administração, organização e produtividade e evidenciando na empresa uma cultura adequada ao segmento na atividade, promovendo os valores da empresa em seu conceito, principalmente na qualidade de seus produtos oferecidos, com uma qualidade e segurança de negócios para fornecedores, empresa e clientes ao ponto de estar sempre motivando a todos envolvidos .
4. ESTATISTICA
As importações apresentadas na figura 1 de mostra a força da china que perde só para Alemanha. Quem seguir de perto a evolução da china nunca duvidou da força desses pais com uma população super, e um grande poder produtividade com baixo custo. Por tanto muito competitivo ou quase imbatível. Porem a Alemanha continua em nível auto por apresentar em excelente qualidade em tudo que oferece.
Na figura 2 mostra a força de São Paulo importando em 2010 22% em 2011 30% e conforme mostra na figura 3 a evolução da Sommerhauzer compare que em 2010 importou 28% por tanto com preços competitivos e qualidade comprovada à tendência da conquista dos mercados só aumenta.
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