Trabalho
Por: renatasirqueira • 24/9/2015 • Monografia • 418 Palavras (2 Páginas) • 211 Visualizações
Fabiano Akiyoshi Nagamatsu consultor do Sebrae-sp afirma que para os lucros e o bom funcionamento de uma empresa, é fundamental a boa administração e um Plano de Negocio,que é essencial para estudos e organização na dinâmica de um empreendimento. A boa administração exige mais do que executar tarefas, é preciso ter um planejamento que responda qual será a missão, o público-alvo, o investimento, a divulgação, o retorno de investimentos e de lucros nas expectativas de vendas da empresa. Questões muito importantes que são completamente ignoradas por grande parte dos empreendedores. Estudos do Sebrae, indicam que 27% das empresas entram em falência antes de completar o segundo ano de vida por falta de planejamento. Sergio Rodrigues Jr., empresário da Vitasucos, sentiu necessidade de melhorias em seu empreendimento e procurou o Sebrae que lhe passou toda uma consultoria e orientações via telefone e email,obtendo assim maior sucesso em seu negocio. Planejar a empresa antes de abri-la é a principal tarefa para quem pretende empreender. Se você já abriu sua empresa e não planejou como deveria, ainda dá tempo para organizar o seu negócio com dicas de marketing, administração e finanças, dos consultores do Sebrae-SP, e ter sucesso nos negócios seguindo os 10 mandamentos da boa administração .
Fabiano Akiyoshi Nagamatsu consultor do Sebrae-sp afirma que para os lucros e o bom funcionamento de uma empresa, é fundamental a boa administração e um Plano de Negocio que é essencial para estudos e organização na dinâmica de um empreendimento. A boa administração exige mais do que executar tarefas, é preciso ter um planejamento que responda questões como: “Qual será a (o) Missão, público-alvo, investimento, divulgação, retorno de investimentos e lucros nas expectativas de vendas da empresa?”. Questões muito importantes, que são completamente ignoradas por grande parte dos empreendedores. Estudos do Sebrae indicam que 27 % das empresas acabam entrando em falência antes de completar o segundo ano de vida por falta de planejamento. Sergio Rodrigues Jr., empresário da Vitasucos sentiu necessidade de melhorias em seu empreendimento e procurou o Sebrae que lhe passou toda uma consultoria e orientações via telefone e email, assim tendo maior sucesso em seu negocio. Planejar a empresa antes de abri-la é a principal tarefa para quem pretende empreender, Mas se você já abriu sua empresa e não planejou como deveria, ainda dá tempo para organizar o seu negócio com dicas dos consultores do Sebrae-SP de marketing, administração e finanças para organizar sua empresa e ter sucesso nos negócios seguindo os 10 mandamentos da boa administração .
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