Trabalho Acadêmico
Por: agibueno • 11/5/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 1.362 Palavras (6 Páginas) • 266 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
Rafael Nagy - 20345495
Julio Viseu - 20560952
Norton Lopes - 20170616
Gustavo Barone - 20106813
Natasha Lopes - 20282864
Easy Moto
SÃO PAULO
2016
[pic 1]
Rafael Nagy - 20345495
Julio Viseu - 20560952
Norton Lopes - 20170616
Gustavo Barone - 20106813
Natasha Lopes - 20282864
Easy Moto
Trabalho apresentado como exigência parcial da disciplina Projeto Integrado IV da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do orientador Prof. Ms. Renato Montagnana
SÃO PAULO
2016[pic 2]
SUMÁRIO[pic 3]
1. INTRODUÇÃO
1.1. Objetivo geral
2. MAPEAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2.1. Cadeia de suprimentos
3. ATIVIDADES-CHAVE
3.1. Tabela
3.2. Descritivo
4. RECURSOS-CHAVE
4.1. RECURSOS FÍSICOS
4.2. LAYOUT
4.3. RECURSOS INTELECTUAIS
4.4. RECURSOS HUMANOS
4.5. RECURSOS FINANCEIROS
5. PRINCIPAIS PARCERIAS
CONCLUSÕES
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
6. APÊNDICES E ANEXOS
INTRODUÇÃO
Objetivo geral
O Easy Moto é um aplicativo para celular que permite aos usuários solicitar um motoboy a qualquer hora do dia através de um aplicativo de celular para qualquer lugar da cidade de São Paulo e Regiões com apenas um click, praticidade e rapidez são os pontos fortes assim como as várias formas de pagamento pelo serviço.
Ser um serviço de qualidade em que atenda às necessidades de quem busca o serviço oferecido, que no cenário de hoje é um serviço muito utilizado, principalmente em grandes empresas. A ação de marketing terá um início forte sempre pensando em fidelizar novos clientes, prestando os mesmos serviços de leva e traz, porém de uma forma muito mais fácil e cômoda.
Assim como novos aplicativos de taxi, que revolucionaram o método dos serviços serem solicitados temos uma grande perspectiva de que nosso produto será de grande sucesso.
Nossos clientes serão motoboys, que entregaram o pedido no lugar proposto de nossos outros clientes que serão pessoas físicas, a plataforma estará disponível para os dois tipos de clientes conseguirem com facilidade achar um ao outro para que a rotatividade do aplicativo seja constante.
Em números temos grandes chances de captar uma parte expressiva dos clientes, que já utilizam este tipo de serviço. De início, juntando a simplicidade do aplicativo, com a jogada de marketing, estimamos atingir a marca de 10.000 motoboys cadastrados e cerca de 800 corridas por dia. Uma média de R$ 3,00 por km e atingindo todas as regiões da cidade de São Paulo temos uma grande perspectiva de atuar em massa nos principais polos industriais e empresariais da cidade.
MAPEAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Cadeia de suprimentos
Nossa cadeia de suprimentos começa com quem irá ser fornecedor do aplicativo, disponibilizando uma plataforma e o software em que irá funcionar, junto a um designer gráfico em que ficará responsável pela estrutura do programa.
Feito isso e com o aplicativo funcionando, os clientes inicias e finais, serão os motoboys e quem estiver solicitando seus serviços para uma entrega. O cadastro será feito de forma diferente para cada um dos interesses, ou para ser prestador ou solicitante do serviço.
[pic 4]
ATIVIDADES-CHAVE
Tabela
PRINCIPAIS PROCESSOS | ||
Nº | PROCESSOS | PRIORIDADES |
1 | Escritórios | Alta |
2 | Ficha cadastral do motoboy. | Necessária |
3 | Informações do solicitante (endereço, telefone, etc). | Necessária |
4 | Conectar via GPS o solicitante e o prestador do serviço. | Necessária |
5 | Feedback após o serviço. | A critério do solicitante |
Descritivo
Nossos processos, tem 3 itens que são necessários para que o aplicativo Easy Moto funcione. Teremos uma ficha cadastral do motoboy em que envolverá tanto informações simples do cliente, quanto antecedentes criminais, formação, entre outros, e teremos um cadastro de quem estará solicitando o serviço, com apenas informações cadastrais básicas.
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