Trabalho acadêmico

Quais são os ciclos de vida do projeto? R= conceituação, planejamento, implementação e conclusão

O que é conceituação? É o início, o ponto de partida de tudo, é quando começa a surgir a idéia de um projeto em sua mente.

O que é planejamento? Planejamento é quando você já tem as ideias esclarecidas e precisa definilas de uma maneira organizada.

O que é implementação? É quando os planos são postos em operação é precisamos de concentração durante este período.

O que é conclusão? Está é a parte de preparação para entrega dos seus deveres e de suas responsabilidades no projeto.

O que são projetos múltiplos dentro de uma organização? São operações contínuas administradas dentro das organizações que desenvolvem projetos para alcançar um objetivo organizacional.

Quais são as habilidades necessárias para gerenciar um projeto?
Personalidade forte,
Diplomacia e defensor de causas,
Inteligência com espírito independente,
Habilidades em algum trabalho essencial do projeto,
Conhecimento em todas as outras áreas do projeto,
Visão geral de tudo do projeto.

Foco gerencial:
Aplicação especial;
Disciplina;
Técnica;
Liderança;
Desenvolvimento de equipe;
Planejamento;
Controle.

Quais são as características do gerente de projetos?
Conhecedor de muitas atividades de projetos,
Elo entre os Shakespeare,
Administrador do tempo, velocidade, qualidade e custo do projeto.
Comunicador e negociador,
Controlador das finanças,
Líder do projeto.

Como surge um projeto? Nasce de uma necessidade de mudança e ele surge como uma idéia, que precisa tornar-se aplicável.

Quais são as características comuns de um projeto?
São executados por pessoas;
Possuem recursos limitados;
Precisamos ser planejados;
São empreendimentos independentes;
Possuem propósitos e objetivos  distintos;
São de duração limitada.

O que é um projeto? Atividade temporária com data de início e fim, planejada executada e controlada por pessoas que tem a responsabilidade de criar um produto ou serviço único.

Quais os pontos positivos e negativos de um projeto? Positivos, quando bem estruturado esse projeto se torna um sucesso e tornar-se prazerosa para todos os envolvidos.
Negativos, quando mal gerenciado ele se torna um desastre para sua carreira profissional.

Cite alguns tipos de projetos:
Desenvolver um novo produto ou serviço;
Planejar um novo veículo de transporte;
Desenvolver um novo sistema de informação;
Construir uma casa.

O que são programas? Programa é um grupo de projetos gerenciados de uma forma  coordenada, a fim de se obter benefícios que de uma forma isolada não se obteria.

Classifique: P para projeto, AC para atividade continua.

Construir um porto (P)
Administrar um negócio consolidado (AC)
Fornecer energia elétrica ( AC)
Planejamento de longo prazo (AC)
Controle dominante (P)
Estabelecer um novo negócio (P)
Operar um terminal oceânico (AC)
Construir uma usina nuclear (P)

Quais são os principais benefícios da gestão de projetos?
Simplicidade e clareza de propósito é escopo,
Facilidade de medição,
Flexibilidade de emprego,
Conduz a motivação e moral da equipe,
Útil ao desenvolvimento individual,
Mobilidade.