Trabalho de Gestão Estratégica

                                Segmento de comércio varejista no Brasil

   Empresa  : Grupo Pão de Açúcar e Grupo Carrefour

    * Grupo Pão de açúcar - O Grupo Pão de Açúcar segue sendo a maior empresa de varejo no Brasil, segundo ranking elaborado pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo. O ranking usa como base o faturamento das redes em 2010, ano em que o Pão de Açúcar faturou 40,0 bilhões de reais. A rede possui 1.582 lojas e 137.000 funcionários.        

    * Grupo Carrefour-  É uma rede internacional de hipermercados fundada na França em 1960. Em 2004, o grupo detinha dez mil unidades em trinta países e empregava quatrocentos mil funcionários. O volume de negócios em 2002 foi de 86 bilhões/mil milhões €, distribuído do seguinte modo: 51% na França, 34% no resto da Europa, 8% na América Latina e 7% na Ásia

   Produtos e mercado consumidor   :

      O Grupo Pão de Açúcar é um tipo de "supermercado de vizinhança" instalado geralmente em bairros nobres, e possuem o foco nos consumidores de perfil cosmopolita das classes A e B, primando pela variedade e qualidade em produtos e serviços personalizados.

      O Grupo Carrefour atende também mais as classes A e B más em 2007 adquiriu a rede Atacadão como estratégia de atender também o público C e D .

    ANALISE   SWOT

    AMEAÇAS  :

      *Entrada de novos concorrentes com produtos e marcas

      *Possibilidade de algum fornecedor não atender aos princípios de produção sustentável

      *Dificuldades de desenvolvimento de novos fornecedores

      *Limite da capacidade produtiva dos fornecedores

      *Produtos de baixa qualidade

 

    FRAQUEZAS :

      *Falta de investimento na marca

      *Baixo conhecimento dos clientes

      *Falta de comunicação da marca nos materiais da bandeira

      *Não a política de preço e sortimento

      *Falta de padrão de qualidade nos produtos

      *Operação ineficiente (  exposição ,sortimento ,abastecimento e preços)

      *Falta de método seguro para medir elegibilidade

     OPORTUNIDADES  :

      *Alavancar a forma como o grupo é percebido quanto : compromisso com o país

      *Responsabilidade social e inovação

      *Transforma-lo em referência no mercado (dificuldade em copia-lo)

      *Parcerias diversas com ONGs  , fundações ,etc  .

     FORÇAS  :

      *alinhamento com visão e causa inserido no core business

      *Pioneirismo e know-how adquirido no relacionamento com comunidades fornecedoras

      *Simpatia por parte dos consumidores e colaboradores em relação ao programa

      *Ótima imagem perante órgãos nacionais e internacionais (governo/Onu/Bid/Gsb )

      *Mídia espontânea positiva

      *Respeito às características e capacidade produtiva

     ANALISE  SWOT (GRUPO CARREFOUR)

     AMEAÇAS  :

      *Baixas taxas de crescimento na zona do euro podem afetar o consumo

      *O custo do trabalho esta aumentando

      *Forte competição internacional e no Brasil

      *Ascenção de redes concorrentes

     FRAQUEZAS   :

      *O grupo foi confrontado com recalls de produtos defeituosos que enfraquecem a imagem da marca

      *O grupo Carrefour  é muito dependente de seu mercado interno(43,3% das vendas em 2011)

      *O preço da imagem do grupo é ruim no Brasil

     OPORTUNIDADES  :

      *O  conceito de drive é cada vez mais difundido

      *Aumento do comércio eletrônico no Brasil

      *Lojas de conveniência estão atraindo mais e mais clientes

      * O forte crescimento nos países emergentes traz novos mercados para primeiro plano

     FORÇAS  :

      *A Líder do varejo brasileiro

      *O grupo tem uma forte reputação

      *Boa competitividade do grupo Carrefour no preço global

      *Estratégia complementar de marcas

      Análise de Porter

1. Poder de Barganha dos Fornecedores
De acordo com a página de Relações com Investidores do Grupo Pão de Açúcar, este é líder no segmento varejista no Brasil. Por meio da sua estrutura multiformato, o grupo atende a diferentes perfis de consumidores com supermercados, hipermercados, atacados, lojas de bairro e lojas de eletroeletrônicos. Com base nessas informações, pode-se afirmar que o poder de barganha do Grupo Pão de Açúcar frente aos fornecedores é alto, uma vez que mesmo dentro das grandes multinacionais, é classificado como Key Account, por ter grande representatividade no faturamento dessas empresas. Mesmo as marcas tradicionais, com alto investimento em mídia, não podem ficar fora das lojas do GPA, pois possuem alta participação de mercado e atingem um grande número de consumidores.